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生产一线技术等级评定规划方案170720 生产一线技术等级评定规划方案170720 PAGE / NUMPAGES 生产一线技术等级评定规划方案170720 生产部一线员工技术等级评定方案 目的 1.1 客观地评论员工的工作技术水平，成立一线员工技术评论和技术荣膺体制； 1.2 倡议员工以技术的提高推进工作质量的提高 , 并供给员工薪水审定的依照。 合用对象 2.1 适应于企业生产部一线员工。 评定周期 3.1 评审时间：每年 6 月评定一次：对报名参加技术评定的员工，进行技术评定； 3.2 每两年复审一次：如员工第一年未报名参加技术评定，第二年的 6 月份将对中 2 级以上（含中 2）复 审一次； 3.3 员工试用期结束而未近 6 月份时，将由车间主任申请定级，生产营运部部长署名确立。员工一定参 加第一年 6 月份的技术评定； 3.4 判定结果，当年 7 月 1 日正式奏效。 技术等级类型 4.1 初级 4.2 中级 4.3 高级 4.4 技师 评定组织 为了保证技术判定工作的公正、公正、公然，由人力资源部组织一线员工技术等级判定工作。判定组织 由生产系统评委构成。评委名单在每年技术评准时宣布。 评估项目 评估项目主要分为实操、理论查核、上半年工作查核。 6.1 实操：占所有评估项目总分的 50%；详细查核内容请参照相应工种技术等级标准。实操按中、高、技 师等级要求出试题