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主讲人:
Positive
Leadership
积极领导力
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CONTENTS
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PART
01
什么是积极领导力
卓越表现的例子 积极领导力带来的卓越绩效 积极领导力策略
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01
什么是积极领导力
积极领导力整合了积极组织学,积极心理学,积极行为学三个领域的内容。积极领导力有三个方面的含义:
(1)开发积极领导力的目标是实现卓越的绩效。
(2)积极领导力是一种肯定的导向。其核心不是解决困难和扫除障碍,而是强调积极的沟通、乐观、力量、价值,以及发现问题和威胁中存在的机会。不仅是要求领导和气、慈善、值得信任或者仆人式的领导,而是要将这些品质综合起来为个人和组织提供有力的积极的力量。
(3)积极领导力强调如何关注人们的善良美德。
积极领导力的含义
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积极关系
建立能量网络、强调个体的优势
积极沟通
获得关于最佳自我的反馈、使用支持性沟通
积极氛围
提升同情心、提升宽容心、提升感恩心
积极意义
影响个人幸福感、与个人价值观相联系、强调额外影响力、建立联系
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PART
02
积极氛围
营造积极氛围 同情心 宽容心 感恩心 小结
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