关于仓储管理调研报告.docVIP

对于仓储管理调研报告 对于仓储管理调研报告 对于仓储管理调研报告 --------------------------------------------------------------- 范文最新介绍 ------------------------------------------------------ 对于仓储管理调研报告 为了总结粮食仓储管理工作经验， 研究做好此后粮食仓储工作的整体思路， 保证粮食安全和促使现代粮食流通家产又好又快发展，我们在 5 月份张开了一次调研活动。 现将有关状况报告以下： 一、我们的仓储管理工作现状 ( 一)5 月份仓储状况 5 月份达成自然吨：钢材 2.3 万吨、累计 12.4 万吨，木材 5.2 万方、累计 16.6 万方，设备 0.07 万方、累计 0.67 万方， PTA9.6 万吨（此中内贸 2 万吨、外贸 6.6 万吨、拆箱 0.9 万吨、直取 0.1 万吨）、累 42.8 万吨。出库：矿粉 0 万吨，钢材 2.4 万吨、木材 3.4 万方（车提 1.3 万方、落驳 1.8 万方、装船 0.3 万方）、PTA9.1 万吨（车提 7 万吨、落驳 2 万吨、落驳直取 0.1 万吨）。期未结存：矿粉 0.001 万吨、钢材 3.3 万吨、木材 11.5 万方、设备 0.009 万方、化肥 0.36 万吨吨、 PTA9.5 万吨。拆装箱：共 524TEU(拆箱 510TEU、装箱 14TEU)，此中 PTA拆箱 411TEU. ( 二) 生产管理方面 勤跑现场，擅长发现库场员现场管理细节问题， 对于他们的不妥操作 实时指正教育，并针对各班组出现的问题，利用班组工前会、“三三 制”的时间给班组职工进行集体解说。 1 / 11 ( 三) 仓储设备管理方面 对库内设备的检查要点增强库房内消防设备、货物堆桩的巡逻力度， 对检查出的问题实时报告给有关部门， 各班组做好相应台帐， 针对雨 季，增强对库内漏雨点的检查，实时敦促有关部门维修，保证库内货 物的货运质量； 对查出的隐患实时上报有关部门。 防台防汛各项工作 要求，各种防汛物质敦促有关部门提早准备到位，目前土工布袋、木 方已经堆搁置防汛专用库房。 ( 四) 文明优异服务方面 牢牢环绕“全部为了客户， 为了全部客户”的经营理念， 更好地为客 户供给贴心式服务，现 PTA作业创办了亮点，改变三年来的作业模式， 如大轮进库，要求码头理货员发现破包， 实时在包装袋上写清提单号 和编号，并按提单号分别过磅制码单， 进库后整条船的破包一致堆放； 出库时，库场员依据包装袋上的提单号、编号划分开货主发破包，避 免了几家货主破包混发状况。 ( 五) 人员管理使用方面 制定每一期“三三制”教育活动主题，以业务知识、安全知识、操作 章程等为主要内容， 敦促好各班组“三三制”活动的学习， 对作业过 程中出现的货运质量、 安全隐患要进行有针对性的分析， 并在此后工 作中引认为戒。提高部门职工安全、质量意识。依据贯标文件要求， 规范化填写、细化各种单证扭转；追踪件杂货系统和海关系统工作， 每个月不如期盘点，做好货帐吻合工作，保存好客户的财产。 ( 六) 仓储经营状况及做法 --------------------------------------------------------------- 范文最新介绍 ------------------------------------------------------ 合理安排好部门的各货种业务， 在保证理货正确率的前提下， 仔细敦促好现场的作业质量， 作业中仔细落实好各项货运质量控制举措， 狠抓货运质量关。经过提早认识货物的出入库计划，合理、科学安排货物堆存的地域，尽可能地缓解库房紧张的场面、提高库场利用率。作 为业务高管带头做好每一票业务，记 10 年度 PTA大轮共做 95 艘次，并亲身揽下新货种防腐钢管和镍矿砂进、 出库业务。主要采纳以下做法：一是增强对仓储公司的领导，二是加大对仓储设备的投入，三是 增强管理，狠抓公司内部管理，四是高度重视科学保粮工作，五是增强了队伍建设，不停提高仓储工作人员业务水平。二、目前仓储工作存在的主要问题 1．仓容紧缺、散布不尽合理。 2．公司人员老化，仓储技术人员青黄不接。 3．投入偏少，仓储设备老化。 4．筹备资本难度大，公司经营难度大。 三、怎样做好仓储工作的举措 1、自始自终抓好 PTA作业货运质量和堆桩质量的控制。 2、连续抓好作业现场的动向管理。 3、抓好拆装箱作业管理。 4、要点抓好库房的平时检查工作。 5、仔细抓好现场“三标六清”的看守。 6、组织“三三制”学习教育活动。 3 / 11 7、抓好汛期各项防台防汛工作的落实。 8、抓好文明服务示范窗口工作张开。