案例广东某电子公司绩效管理咨询分析.doc

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绩效管理:开启员工心灵契约一广东某电子公司绩效管理咨询案例分析 客户简介: 某电子公司,是某某集团在中国创建的一家外商独资企业, 专门从事数字显示墙系统的 研发、技术支持专业化制造、销售与服务的高新企业。该公司拥有庞大且高素质的人力资源, 同时其营销和服务网络遍布各行业;其产品线包含各种规格的数字显示单元、多屏处理器、 控制软件、外围设备等数字显示墙系统相关的全线产品。在某某集团体系内已然形成研发、 生产、销售与技术支持等一整套组织架构,成为集团在全球的重要组成部分。 某电子公司,不但为不同行业提供数字显示墙系统产品, 且广泛应用于电力、电信、公 安、交通、军事、政府等多项领域,另外还为客户端

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