第三章供应链采购管理.pptxVIP

供应链与物流管理;第三章 供应链采购管理;引导案例：诺基亚和爱立信的不同命运;采购和采购管理;采购基本过程;课堂练习;自营或外购决策程序;采购基本过程（续）;如何选择供应商;;供应链环境下的采购策略;为库存采购和为订单采购;订单驱动的采购方式;准时化采购（JIT采购）;JIT准时化生产方式;JIT的核心：看板;JIT(续);由此得出JIT采购订单的规则：;准时化采购的特点;准时化采购与传统采购方式的不同;外部资源管理outsourcing;转向外部资源管理的努力;例：诺基亚发布新产品时的供应链采购;引导案例分析：诺基亚的外部资源管理; 制造商 供应商;供应商关系管理SRM;两种关系模式;两种供应关系模式及其要点;双赢关系模式的基本策略;双赢关系模式的基本策略（续）;供应商长期契约;双赢关系对供需双方有何作用？;课后作业（10分）