美丽乡村施工计划.doc

美丽乡村施工计划 美丽乡村施工计划 美丽乡村施工计划 .. 施工组织设计 第一章、工程管理机构设置 . ............................................................ 第二章、施工方案与技术措施 . .......................................................... 第三章、质量管理体系与措施 . .......................................................... 第四章、平安生产、文明施工管理体系与措施 ............................................. 第五章、环境保护管理体系与措施 ....................................................... 第六章、工程进度方案与措施 . .......................................................... 第七章、资源配备方案 . ................................................................ 第八章、试验、检测仪器设备 . .......................................................... 第九章、总平面图 . .................................................................... 第十章、节能措施 . .................................................................... 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 ............................................. 附表二：劳动力方案表 . ............................................................ 附表三： 方案开、竣工日期和施工进度网络图 ........................................ 附表四：施工总平面图 . ............................................................ 附表五：临时用地表 . .............................................................. word 资料 .. 第一章、工程管理机构设置 一、总体施工组织布置 : 假设我公司有幸中标，我们保证按照业主招标文件强制性文件中的要求，安排具有丰富经验的管理 人员组成工程经理部，精心组织，科学管理，严格履行合同，同时克服一切困难，坚决发扬我公司的 优良传统，全力以赴，保质保量、平安地按期完成该工程的维修任务。 二、工程管理目标规划 1、工程质量目标：分部、分项工程到达优良，工程整体质量到达合格。 2、工期目标： 工期 180 日历天，依据业主相关要求和工程的特点， 合理安排工期， 服从相关部门 的指挥和协调，保证在指定工期内完本钱标段内的全部施工任务。 3、保证工程质量的原那么 工程经理部负责编制工程质量方案，质量方案包含保证工程质量的各个要素的工作方案、质量 要求、工作流程，是工程管理的工作质量保证措施。 落实施工组织设计、施工方案的执行检查措施：施工组织设计、施工方案一经审核批准，即 作为本工程施工纲领性文件，必须得到严格执行，任何人不得随意修改。如果文件修改，必须编 制修改方案，填写修改记录，由原审核人对修改的条目进行审核，由原审批人审批前方可执行。 公司技术质量部把施工组织设计、施工方案的执行情况作为对工程部月度考核的重要指标，发现 未执行的、没有审批手续自行修改的，将依据考核方法对工程经理部扣减考核评分。 4、处理好季节性施工的原那么 根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业， 受季节性影响的施工工序应尽量避开冬、雨期，以保证工程质量。 5、满足平行流水、交叉施工的原那么 根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临 建设施等资源投入情况，组织进行重点工作的施工合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏 性，做好单个工程的验收工作。 6、临设阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原那么 科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足集中管理、方便运输、可 移动性强，以施工总进度方案