目标指标和管理方案控制程序.docVIP

第 PAGE \* Arabic 2 页 目标指标和管理方案控制程序 目的 为建立、规范公司及各相关职能和层次的目标，实现质量安健环目标、指标，以及确保实现目标和指标而制定的管理方案的实施，不断改进公司的质量、环境行为和职业健康安全的工作。 适用范围 适用于本公司及公司各相关职能和层次质量安健环目标和指标及管理方案的建立、实施和管理。 职责 3.1分公司经理负责组织制定并批准公司质量安健环目标。 3.2综合办负责组织相关部门进行目标、指标的分解及管理方案的编制。 3.3综合办负责对目标、指标及管理方案的实施情况按照考核期进行统计考核。 工作程序 4.1质量安环管理目标 4.1.1质量安环管理目标和指标制定 4.1.1.1 管理者代表组织相关部门、相关人员根据质量安健环管理方针、年度工作计划、公司生产任务、产品质量、环境因素、危险源、危险源、经济和技术的可行性、法律法规要求以及相关方的要求等提出公司总的目标、指标，经管理者代表审核，报分公司经理批准后执行； 4.1.1.2每年初，由管理者代表组织公司领导及部门负责人，按公司目标的年度指标分解、编制“年度目标分解表”，经管理者代表审核，分公司经理批准后实施； 4.1.1.3目标责任部门采取措施实现所承担的分目标，并在考核期后三日内，将分目标完成情况报考核部门。考核部门统计后于三日内上报公司领导及有关部门 4.1.1.4当管理