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KAIZEN Workshop;团队公约;培训目的;培训大纲;什么是“KAIZEN”;改善是所有CIP活动的统称
“KAIZEN Workshop”是改善的一种形式; KAIZEN Workshop是有组织，有目标，有计划的团队CIP项目。它强调团队成员的分工及相互间的协作。;KAIZEN Workshop活动的特点;“KAIZEN Workshop” 在汽车制造业的开展;现场改善的关注点;例如：;怎样消除浪费？;对浪费的认识;观点的转变;为了降低成本，我们要……;如何辨识并消除浪费;七种浪费——COMMWIP;新的思考方式;消除浪费的关键点;目视化控制;合理的工位布置;人机工程改进;观看录像 注意观察;练习 （10分钟讨论）;怎样领导开展 “KAIZEN Workshop”活动;确定改善主题和改善区域;组建改善团队;开展KAIZEN Workshop的流程;改善前的培训;相关表格;改善总结表;Open-Issue表;练习填写Open-Issue;如何统一量化这些节约？;节约效益换算标准的使用;厂房地价的换算;人力成本的换算;范例：;零件节约的计算;范例：;避免返修的换算;范例；;一点CIP;工作介绍表;几点建议;Thank You！
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