吊运作业伤害事故现场处置方案.docxVIP

**有限公司 **有限公司 PAGE PAGE # 广东**有限公司应急预案 吊运作业伤害事故现场处置方案 (QG/HKM 07-2-47) 编制：安全健康管理部 审核： 批准： 发布日期：2013年9月9日 修订日期：2018年4月17日 广东**有限公司发布 1事故风险分析 1.1事故类型 1.2事故发生的区域、地点 1.3事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围 1.4事故前可能出现的征兆 1.5事故可能引发的次生、衍生事故 2应急工作职责 2.1成立以部门长为组长的应急指挥小组 2.2应急救援小组成员职责 3应急处置 3.1事故应急处置程序 3.2现场应急处置措施 3.3联络方式及要求 4注意事项 5附件 5.1有关应急部门、机构或人员联系方式一一附件 PAGE PAGE # QG/HKM 07-2-47广东**有限公司应急预案 QG/HKM 07-2-47 吊运作业伤害事故现场处置方案 1事故风险分析 1.1事故类型 物体打击、碰、挤、压伤害或维修人员触电、坠落事故。 1.2事故发生的区域、地点 可能发生工伤事故地点：机加工、抛光、装配、试模等生产作业区域。 事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围 131吊运作业伤害事故发生的可能时间 各季节均可能发生，生产旺季时发生概率较高，造成人员伤亡事故。 132 事故的危害严重程度及其影响范围 公司在生产过程中使用到单梁吊车和双梁吊车，吊车多、使用频率高；在使用这些设备 进行物料转序和模具装配过程中，以及在维修吊车过程中，有可能发生物体打击、碰、挤、 压伤害或人员触电、坠落事故，影响到操作者和周边人员的人身安全。 事故前可能出现的征兆 1.4.1人员操作不规范、违章操作，管理者违章指挥； 1.4.2佩戴劳动防护用品不规范； 1.4.3吊车设备故障率高，维护保养不及时； 1.4.4使用的吊索具不符合要求或超载作业； 1.4.5设备异常、带病作业； 1.4.6未经培训取证，无证作业。 1.5事故可能引发的次生、衍生事故 人员伤亡和财产损失。 2应急工作职责 2.1成立以部门长为组长的应急指挥小组 组长：生产部门部门长 副组长：部门安全员 成 员：生产主管和各班组长为骨干，班组员工为成员的应急救援小组，各班组实行自 救为主原则，不能自行处理，需上报救援。 22应急救援小组成员职责 应急组成员 任职人 职责 组长 生产部门部长 1、 负责本预案的应急培训、组织和管理，统筹本预案应急救 援工作，协调、指挥应急处理； 2、 迅速通知应急小组副组长和相关人员进行应急处理； 3、 在第一时间赶往事故现场，统筹本部门的应急救援工作； 4、 组织抢救伤者，运送伤者至医院，并上报公司； 5、 事故应急超过了本应急组的应急能力时，立即上报公司应 急救援指挥部，启动公司U级应急救援预案。 副组长 部门安全员 1、 接到员工报告后，应立即到现场组织应急救援小组按现场 应急处置措施执行； 2、 迅速组织力量将伤者脱离危险区，检验伤员伤势情况； 3、 若事故后果超出本应急小组控制能力，立即上报公司启动 U级应急救援预案； 4、 当部长不在时，代部长开展应急救援职责。 成员 生产主管 1、 立即采取措施，使伤者脱离危险源； 2、 报告应急小组组长或应急小组副组长； 3、 接受并执行本部门应急组长、副组长的领导与调遣； 4、 组织班组救援，抢救伤者，运输伤者至医院，并上报部门。 班组长 1、 统筹本班组应急救援工作，发生事故时，第一时间组织班 组救援，抢救伤者，运输伤者至医院，并上报部门。 2、 超出班组控制能力时，上报部门领导，疏散周边无关人员， 警戒，保护现场； 3、 熟悉并了解本单位、本部门的应急器材的摆放位置、急救 物品的种类及其用途，定期进行维护、保养，并能正确使 用应急救援器材。 其他员 1、 发现可能或已受伤者，应立即呼叫周边人员求救； 2、 服从指挥，积极参与救援工作。 上一级应急组织机构及职责见《广东**有限公司生产安全事故应急预案》第三章 3.应急处置 3.1事故应急处置程序 3.1.1设备停机断电； 3.1.2急救、伤员包扎处理； 3.1.3报警； 3.1.4送门诊部或医院救治； 3.1.5保护事故现场、拍照； 3.1.6事故原因调查分析； 3.1.7员工现场教育； 3.1.8现场清理、恢复生产； 3.1.9事故结案。 吊运作业伤害事故处置程序图 3.2 现场应急处置措施 321发现吊运伤害事故时，第一时间将伤者撤离危险区，必要时切断设备电源停机， 向周围人员呼救，由班组安全员及现场人员用现场急救药箱对伤者进行简单包扎、止血等措 施（如果受伤较轻，可由伤者自行包扎等），防止受伤人员流血过多造成伤害加重；创伤出血 者迅速包扎止血，送往门诊部或医院救