创建星级供电所汇报框架.pdfVIP

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  • 2021-09-03 发布于境外
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- 创建五星级供电所 PPT汇报框架 一、 基本概况 位置: XX 市 P4 职工数:职工 XX 人 管辖范围: XX 镇、北闸口镇、八里台镇双闸地区近 150 平方公里, 666 个 台区, 78498 户。 指标:业扩报装规范率 100% ,远程抄表核算比率 99.85% ,日均采集成功 P5 率 99.62% ,线损率 3.29% ,电费回收率 100% , 客户满意率 100% 。 荣誉:全国工人先锋号、国家电网公司 A 类供电所营销管理标杆、中国最 P6 美金牌供电所等荣誉称号。 二、 运行方式 P8 一个核心,四个支撑点:以数据管控为核心,以四个专业 / 班组为支撑点 运行方式: 运行方式阐述: 营业二班每日对数据进行监控,查找异常,形成工 单,三班、四班现场核实处理,三个专业班组分别 对一班提供数据、技术和技能上的支撑,四个班组 P9 间相互依托相互协同。 关键词: 流程驱动,主动运维, 准实时监控,可控、能控、 在控。 三、 客户服务 服务理念: P11 1.以客户需求为导向,以满足客户需求为目标,首先要做到尊重客户、了解 客户; 可编辑 - 2.不断创新服务方式,提高效率与效益,把便利让给客户; 3.提高自身服务能力,形成班组合力,各专业互相支撑,相互协同,共同应 对客户需求。 (一)整合资源,高质高效办理客户业务 1.规范首问责任和流程。 强化员工意识,建立首问应答支撑规范。 P12 关键词:首问责任明确、办理流程规范、后台支撑到位。 2. 实行业扩报装走出去。 整合优化流程。实行办理前咨询——准备资料——电话预约——现场办理 的方式。编制 10 项便捷类手册, 13 项非便捷类手册。 (二)主动式服务,针对性答疑解惑 调研需求:客户建议、定期走访、居委会座谈、客户经理反馈、现场作业人 员反馈等。 P13 主动服务:把握客户需求,结合企业政策,开展有目的、有针对性的主动式 宣传服务。 (客户咨询问题库, 8 类宣传主题,定制菜单) 差异服务:对不同用户群体,进行差异性宣传服务。 (企业、社区、学校不 同宣传方案,建立社区和特殊用户档案) (三)村所共建 签订共建协议 共建内容: P14 1.农业生产用电绿色通道 2.实行社区经理制

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