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从ZERO到ZOOM ZOOM一汽M6上市传播攻略
今天的内容
市场机会分析
目标消费者需求洞察
M6传播定位
创意
M6传播方案
媒介建议
奥美团队简介
任务
2003年上市,销售目标1.5-2万,取得国产中高级(20-30万元)市场10%分额
将M6定位为提供完美驾乘经验的中高级轿车
其目标对象为私人或私企,心态年青的人,追求动感、自由、个性、时尚的族群
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市场动态
中高级轿车市场
20-30万元市场明年约20万辆。其中私人/私企约占60%
中高级轿车市场增长放缓,其中帕萨特和雅阁出现负增长
市场开始进入细分和个性化阶段
不会再有一种“人人都想买的车”
消费趋势
市场处于发展和未成熟阶段,消费者对“一部好车”及“驾乘享受”的概念受现有选择的局限。
中高档轿车用户群的消费心理和消费行为已相对成熟,对于产品和服务的期望值在迅速提升,同时对于品牌的关注加强
对汽车性能的关注急剧增加
在影响购车的因素中从2001年的22%提升为2002年的48%
对综合性能的需求:动力、操控、空间、舒适性、外形设计、档次等等,并同时应满足自己和家人的需要
售后服务是紧跟在价格后的影响购买因素,也是考虑销售商的最重要因素
广东较其它地区对动力操控性和个性的需求更高
(附件:消费者及经销商访谈)
竞争动态
M6在中高价位的竞争者为帕萨特 B5,本田雅阁,风神蓝鸟,别克和宝来1.8T
别克清晰地定位在商务用车
雅阁和B5在私用和商用间游移
风神蓝鸟试图满足较为廉价的“豪华”
宝来以“驾驶者之车”诉求清楚地瞄准个人市场,其紧凑车型难以满足家庭需求
(附件“竞争传播分析”)
中高级轿车市场区隔
启示
中高级轿车市场存在一个非常有潜力的“个性市场”区隔
消费者对更高驾乘享受的需求应该被唤醒并满足
M6的自身特性优异,完全具备占领这个区隔的 基础
M6的市场挑战与机会
创造并拥有一个
个性化和提供完美驾乘体验的中高级轿车市场
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奥美团队简介
认识目标消费群
为了深入全面的了解我们的消费者
在过去的3周:
北京和广州消费者深度访谈
北京和广州经销商深度访谈
与国内知名汽车杂志的资深编辑访谈
北京两大汽车市场走访
北京、上海、广州等8城市的消费者3D调研数据分析
其它市场资讯收集分析
国外和港台案例与资讯收集分析
SOHO一族
私企/外企中高级管理人员
自由职业者
中小型私企老闆
高端消费群生活态度分析
资料来源: 传立3D
高端消费群生活态度分析
资料来源: 传立3D
高端消费群生活态度分析
资料来源: 传立3D
我的生活态度
我承认我是一个工作狂。但我不是工作的奴隶。 工作上的挑战是我满足感的泉源。因此,我选择一些比较自主,有弹性的工作或当自己的老板。做一个平凡的上班族?不干!
努力的工作, 当然要好好的享受成果。我不介意别人看见我的享乐。这是我应得的。追求较有档次的生活不是在于炫耀, 箇中的体验才是真正的享受。反正不论自己一个或与家人一起,生活就是要有乐趣。
我喜欢时尚,潮流,和高科技的事物。但我绝不随波逐流。光是有名气,流行的东西往往是很表面的,一瞬而过。东西的内涵,质量才能带来持久的满足感。
我身边的事物
我的消遣
对营销的启示
在传播上要把产品联系到他们“自命不凡”的心态
突出产品的现代设计感和内涵,避免空泛的“成功之选”式的吹捧
抓紧跟他们的接触点,尽量营造正面的亲身体验
购车心态可能是我买房以外第二个最大金额的购买
个性
外观
档次
知名度
性能
性价比
功能
实用性
维修保养
购车/售后服务
驾驶乐趣?
购车思考流程
合理化
决定
考量
了解
倾慕
认知
产生需求
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品牌传播的挑战
钩起消费者对“驾驶乐趣”(M6 与同级竞争对手的差异点)的偏好
针对准购车者在不同时期的心态的转变,全面的展露M6的各个卖点
品牌定义
我为谁而存在
我是谁
为什么要我
品牌定义
我为谁而存在
讲究不凡品味,生活乐趣的都市才俊
我是谁国内中高级轿车的新基准
为什么买我
超越平凡的汽车体验
品牌主张
品牌主张的体现
体验更多
拒绝平凡
创意风格
以独一无二的传播记忆点,加深消费者对整体品牌体验的认知度,与竞争对手形成差异
品牌主张的体现
体验更多
拒绝平凡
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创意策略
ZOOM = 速度 ZOOM ZOOM = 前所未有的驾驶乐趣
ZOOM ZOOM 的策略思考
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