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国企加强税务内控的策略分析 摘要：国有企业是国家经济的重要基础，其内部纳税款对国家的经济发展有着重要的作用，为加强国有企业内部的控制，本文先简单分析了税务内控的意义，围绕其中存在的问题，提出了相关的建议，旨在强化国有企业税务内控质量，为相关人员提供有益的参考。 关键词：国有企业；税务工作；内部控制 在新时期的影响下，国家的经济发生了改革和变化，作为国家经济发展的重点，国有企业税务内控得到了高度关注。为加强国有企业内部控制与税务筹划改革等工作，提高利润空间，管理部门应对企业的发展进行全面的规划和部署，立足于税务内控等相关工作，针对其中存在的不足，提出合理的解决措施，促进国有企业的稳定发展。 一、税务内控的意义 财务内控主要是指加强国有企业对内部财务相关活动的控制，避免企业的资产等出现安全问题，使财务活动能够更好地制定的相关规章制度和设计方案。在进行管理时，一般有以下两种管控方式：第一种是设置会计分部，使内部的会计单独负责企业税务内控方面的工作和活动，企业设定相应的工作制度，会计人员根据规章制度等来进行实际的管理和控制。第二种是设计内控管理。在管理的过程中，对相关的财务和税收等工作进行监督管理和制约，使其能够符合国家的相关规定。通过对国有企业内部税务的管理和控制，其实际含义主要表现在以下两方面：一方面，能够有效地降低税务发生的风险。按时、按规定的缴纳税费对于企业和国家来说具有重要的意义，企业在进行税务管理中出现差错时，会导致上缴的税费增多或减少。在缴费增多时，企业的实际利益被缩减，对后续的经营和发展都会产生一系列的不良影响；在缴费欠缺时，企业违反了相关的纳税政策，不仅需要重新补缴，同时，对于企业也有一定的惩罚，更会影响企业的声誉和股市行情等，对企业有更加不良的影响。因此，企业的税务管理人员应加强警惕，提高对税务的管理和控制，合理缴纳税费，并且在法律允许的范围内进行合理避税，提高企业的实际效益，促进企业的发展。另一方面，通过对税务的管理，能够加强对国有企业内部的控制。企业通过加强对税务工作的控制和管理，减小可能遇到的风险，有利于企业获得更多的利益，进而减少对资源的浪费等现象，保证企业的顺利发展[1]。同时，在管理的过程中，能够对不同部门人员的实际工作和任务等进行合理地分配和调整，使员工的工作效率更高。同时，在对企业的税务工作进行监督管理时，能够对企业中流通的各种信息进行分析，并及时地对监督管理工作进行优化和调整。 二、国企税务内控中的问题 （一）税务内部控制体系不健全。在我国境内营业的企业都需要向国家政府部门缴纳相关的税费，辅助国家的运行和发展，国有企业作为国家经济发展的重要部分，其税务管理重要性不言而喻。而在国有企业中，一般由财务部门对企业的税务工作负责，对企业内部的实际运行效果进行调查了解，对企业的活动成本以及资金来往等活动等进行记录和管理，并根据企业的实际状况对企业的运营情况来编写财务报表。但企业每天都会有非常多的业务，财务工作人员的工作压力极大。同时，由于缺乏科学合理的制度，财务工作人员在进行日常的工作时，会缺少对税务工作的实际规划和管理，使得税务工作的风险不断增大。（二）缺乏对税务控制管理的监督系统。目前，国有企业的内控制度尚不健全，其监督管理的意识也有所欠缺，导致企业的整体运行情况受到不良的影响。一方面，企业内部的部分管理者具有较强的行政作风，很少采纳经过科学分析制定的合理策略，经常将自己的想法直接施加在企业的运行中，对于企业内部的管理制度不屑一顾。或者在建立企业相关的税务内控管理部门后，其实际的税务管理工作仍然由其部下人员负责，不重视内控管理的实际作用和意义，导致企业不能及时地对风险进行察觉和了解。企业缺乏相关的监督部门，在管理人员违反相关规定时，未及时地上报并处理，无法保障企业的正常运行。另一方面，监督管理部门的责任构成不明确，未进行合理的联动。为加强对企业税务的监督和管理，企业自身设有监督部门，同时，为保证企业的财务工作的准确性，政府部门在企业也设有监督管理的部门，为加强对监督管理的评价，平衡企业内监管机构的沟通和管理，需要设定第三方机构。而企业实际工作中，监督管理部门缺乏警戒性，其日常的监管工作难以发现企业税务内控中的问题和漏洞。在问题扩大后，发生较大的危机时，能够对危机进行化解和控制，在一定程度上降低监督和控制的效率，影响企业的正常发展。（三）税务内控人员的个人素质有待提升。我国的国有企业中，其财务管理的岗位竞争加强，但在竞聘成功后，职位调整的概率较小，因此，实际参加工作的人员其竞争意识较弱，对于财务相关的工作内容，缺乏积极的工作态度。同时，工作人员的学习能力较差，目前，我国的经济形势正在不断发生变化，市场的竞争也越发激烈，但税务内控的工作