物流成本ABC分析方法.pptx

项目二 物流成本核算 任务二 掌握使用作业成本法核算物流成本的方法 教学目标1.作业成本法核算的概念2.作业成本法核算的原理3.利用作业成本法进行物流成本核算学习情境二-物流成本核算任务二：先导案例： 东方公司的难题 问题：小组内讨论两种方案中涉及到的物流成本有哪些项目？该如何对两种方案进行核算并比较分析？任务二 掌握使用作业成本法核算物流成本的方法 作业成本法是一种新型的物流成本核算方法，采用这种方法可以解决一些传统物流计算方法无法解决的问题。 一、作业成本法所涉及的概念 作业成本法是以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的一种成本核算和管理方法。（一）作业 作业是指企业为生产产品或提供服务所发生的，以消耗资源为重要特征的各项业务活动的统称。作业有三个基本特征：①作业是投入产出因果连动的实体。从微观层面看企业经营过程，无论是销货收款，还是内部工序间交接，人操作机器，或者收发人员登记文件，无一不是资源投入和效果产出的实实在在的过程；②作业贯穿于公司经营的全过程，构成包容企业内部和连接企业外部的作业链；③作业是可量化的基准。作业是计算成本过程中的一个元素，必须具有可量化性，同时又是计算成本的客观依据。（二）资源 资源是进行作业时产生的成本和费用。（三）成本动因 成本动因理论认为：作业是组织内消耗资源的某种活动或事项。作业是由产品引起的，而作业又引起资源的消耗；成本是由隐藏其后的某种推动力引起的，这种推动力就是成本动因。或者说，成本动因就是引起成本发生的因素。 （1）资源动因 资源动因是指一项作业所消耗各项资源的计量单位，反映了作业量与资源消耗量之间的量化关系。资源动因资源作业动因作业产品消耗消耗 （2）作业动因 作业动因是指一项作业的计量单位，它反映了作业与作业量之间的量化关系。例如，产品检验作业的作业动因是产品检验次数，它是计算产品检验成本的依据。 通过作业动因的分析，可以揭示哪些作业是多余的，以便改善和降低整体的物流成本。 资源动因连接着资源和作业，而作业动因连接着作业和产品，资源动因和成本动因的联系如下。（四）作业中心与作业成本库 作业中心是成本归集的基本单元，它由一项作业或一组作业组成。一个作业中心就是生产流程的一个组成部分。一般来说，企业以同质作业为原则，将相同的成本动因引起的作业汇集成一个作业中心。二、作业成本法的基本原理 对于直接费用，应按核算对象直接归集到产品成本中；而对于不能直接进行归集的间接费用，应首先按资源动因归集到作业成本库中，然后再根据作业动因，将作业成本库中的费用分配给不同的产品。 作业成本法的基本原理是：产品消耗作业，作业消耗资源；生产导致作业的产生，作业导致成本的发生。直接费用产品1作业成本库1间接费用作业成本库2产品2产品3作业成本库3 产品的最终成本即为直接成本和分摊的间接成本的汇总，如下图所示。按资源动因归集间接成本按作业动因分配作业成本三、作业成本法的计算步骤 （1）分析和确定资源，建立资源成本库 在进行成本核算时，对于直接成本应直接计入产品成本。而对于间接成本，应先分析和确定各项物流作业所耗费的资源，然后将相同作业消耗的资源按一定的核算期间归集到相应的资源成本库中。 （2）分析和确定作业，建立作业成本库 在分析和确定作业的过程中，要合理划分出作业的范围，适当对作业进行筛选和整合，以便简化计算。筛选和整合作业时应遵循以下两个原则： 重要性原则：以每项作业的重要性来评价其是否值得单独建立。 相关性原则：从成本动因的角度出发，评价各项作业成本的性质是否相同，能否整合为一项作业。例如，原材料入库与产成品入库均为仓储活动中的入库作业，耗费的资源也是相同的，因此可将这两项作业进行整合。 物流作业确定之后，将相同性质的作业进行整合，形成作业成本库。每个成本库可以归集人工、材料、设备维修折旧、管理等费用。 （3）分析和确定资源动因，分配资源成本至作业成本库 若某项资源被某项特定作业所消耗时，则该项作业的资源动因应按作业消耗资源的关系确定，然后根据确定的资源动因分配资源成本至该产品的成本库中。 若某项资源被多项作业消耗时，则需要依据资源动因将资源成本按照多收益多分摊的原则分配到各项作业中。 （4）确定作业动因，分配作业成本至成本对象 由于物流作业非常复杂，一项作业的动因往往不止一个，因此，在选择作业动因时，应选择与实际消耗资源相关程度较高，易于量化的作业动因作为分配作业成本的依据。（5）汇总并计算成本核算对象的物流总成本 将成本对象中分配的各项物流成本相加，即可得到成本对象的间接物流成本，再加上直接物流成本，所得即为各成本对象的物流总成本。 常见的物流作业动因如下表所示。作 业耗费成本主要的作业动因采购作业采购人员成本、采购相关费用采