企管部目标管理方案.docVIP

PAGE 第 PAGE \* Arabic 17 页第 PAGE \* Arabic 17 页 企管部目标管理方案 1. 计划管理 1.1 公司年度经营目标 1.2 公司季、月经营目标 1.3 公司经营目标实施方案 1.4 各部门经营目标实施方案（含年度目标、季月目标） 1.5 公司计划管理制度 1.6 公司计划制定操作流程 2. 绩效管理 2.1公司绩效考核方案（考核所得=各部门绩效工资和的一定比例+绩效考核所得超出部分，原则上考核所得不超过本项绩效工资额的1倍上限，最低不低于本项绩效工资额的下限）。（考核绩效工资额的60%） 2.2各部门内部绩效考核方案（考核所得=各部门绩效工资和的一定比例+绩效考核所得超出部分，上限原则上考核所得不超过本项绩效工资额的1倍，公司另外奖励的单独计算；下限最低不低于本项绩效工资额的，公司另外罚款的单独计算）。（考核绩效工资额的40%） 2.3安全奖罚考核办法（考核所得=风险抵押金考评计算办法）。（考核风险抵押金） 2.4行政、人事、生产、安全制度考核办法（考核所得=按照制度奖罚，进入工资核算）。（考核工资额） 2.5公司绩效考核管理制度 2.6绩效考核操作流程（制定、考核、汇总、审议、通报、兑现） 3. 内控制度管理（管理制度、操作流程、工作标准、岗位职责、自检制度、考核办法），见文后附件。 4．信息管理 4.1财务信息 4