- 6
- 0
- 约7.45千字
- 约 18页
- 2021-09-04 发布于山东
- 举报
计件薪资标准
计 件 工 资 标 准
薪资成本是家具制造型公司的重要成本之一,是公司的管理者和所有者都极为关
注的大问题。不一样的公司关于薪资成本的控制有不一样的做法。几乎没有人会思疑“计
件”能给公司带来莫大的利处。 b5E2RGbCAP
但是,用不好却也会给公司带来麻烦甚至造成损失。
的公司推行了计件薪资,却发现薪资多发了很多,但效率并无提升多少 ; 有的企
业“计时”有
时海不扬波,一搞“计件”满厂牢骚 ; 有的公司不只没有激发职工的积 极性,员
工们反而成心放慢作业速度。还有的公司品责问题忽然增加,量少的产品无人去做等
等,, 使得一些公司不可以不无奈的放弃计件薪资,或许感觉“计件”还 不如“计时”
好。 问题出在哪里 , p1EanqFDPw
就出在公司的计件单价有问题,而且没有做好相应的配套工作。 这里,就向大家
介绍一下 : 怎样进行计件薪资管理。 DXDiTa9E3d
实行计件薪资,是公司的一件大事,能够说是一项工程,要依照严格的工作程序
去进行,靠二、三个人去主观臆定,必定会出问题,要专人、专项、专题去管理。这
项工作只管沉重而复杂,但终归是一种阶段性工作,三、五个月就见收效,而后一劳
永逸,这类投入实在是太必需了。 RTCrpUDGiT
一、成立计件薪资系统的工作程序
成立计件薪资系统,应依照以下的程序进行 :
1、 成立计件薪资管理领导小组
1 / 18
2
原创力文档

文档评论(0)