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电力安全变电站技改及大修工程项目安全管理 电力安全变电站技改及大修工程项目安全管理 PAGE / NUMPAGES 电力安全变电站技改及大修工程项目安全管理 真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合 变电站技改及大修工程项目的安全管理 〔摘 要〕介绍了变电站技改及大修工程施工前的安全自检程序、施工的标准化作业，以及施工的目标化管理，剖析了施工安全系统的危险性，介绍应用安全检查表及安全预控剖析表，以控制施工的安全风险。 变电站的技改及大修工程项目的实行， 要比新建的电力工程项目复杂和危险很多，因为波及的部门多，人员的素质错落不齐，施工现场四周又有带电设备，作业环境及施工进度受诸多要素的影响，安全管理难度大。要想安全、高效、保质、顺利地达成技改及大修工程的施工任务，就一定对工程施工的全过程进行有效的安全监控，针对可能发惹祸故的隐患和环节，拟订出相应的预防举措，最大限度地降低施工过程中的安全风险。 1 设计安全施工程序 施工需要安全作保障，因为安全可促使施工的顺利进行。施工安全管理的目的，就是要在施工与安全之间找寻一个均衡点，使施工过程中的人、机、物有机地组合在一同，安全地达成施工任务。对变电站技改及大修工程项目早先设计一个安全操作程序，以此来实现安全施工目标。设计这样一个程序，全部施工人员一定保证自己的工作环节能正常发挥作用，不然，上一级或同一级的安全监控功能一定对此进行干涉，调整其规范作业。 1 真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合 施工前的安全自检程序 对技改及大修项目的先期准备工作和施工过程有充足的认识， 对可能出现的危险源进行科学的展望，再依据展望的结果，联合自己安全管理水平做出相应的自检结论。只有在安全自检合格的状况下，才能进行下一道动工程序的操作。施工前的安全自检程序应包含以下几个方面： (1)各级人员的安全施工责任制落实到位 ,明确不一样施工期内的安全目标和任 务； (2)安全层面的综合管理功能运行正常； (3)工程勘探、设计、施工计划完美，各个阶段目注明确； (4)施工安全预警程序靠谱，形成闭环受控状态； (5)施工设备、劳动安全保护和作业环境以及安全施工管理 3 个方面均依据规 范操作； (6)具备项目安全风险预控、事故应急挽救和优化施工的方案； (7)项目安全管理组织机构 (包含业主、监理、施工单位 )及相应施工安全领导 小组能有效睁开工作，信息渠道畅达； (8)工程监理及有关安监人员安全责任到位， 现场安全检查能进入程序化状态； (9)施工设备、仪器仪表、安全工器具合格，有关专业操作规范； 2 真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合 (10)作业人员 (包含管理人员 )安全及技术素质切合施工要求， 作业现场能依据 安全文明施工要求进行施工。 经过上述 10 项自检程序，合格后方可进入动工环节，只需有一项不合格一定进行整顿，以达到作业标准要求。 施工的标准化作业 标准化作业，其实是以安全为打破口、以单元为基点的标准化活动。变电 站技改及大修项目波及的工种好多， 有变电一次、电气二次、通信、土木、起重、焊接及架子工等，施工单位或有关部门要对每道工序、每个施工环节，直至每个 施工岗位都拟订出一套标准。 主要内容波及作业 (操作 )标准化，施工准备标准化， 作业动作标准化，作业连接标准化，作业环境标准化，设备、工器具使用、摆放 标准化，劳保器具穿着标准化， 安全活动及安全标记标准化， 安全检查标准化等。 凡是规程有要求的，在标准化作业过程中一定依照履行。比如，在一个技改作业 项目正式开始以前， 需要用什么工种，多少人参加，用什么设备和工器具、 资料，多少时间能达成项目。在大型的技改项目中，如 110kV 及以上的变电站综合自动化改造需要多少部门配合作业，各部门 (如变电、调动、通信、检修等施工单位 ) 在配合中应肩负什么样的安全责任，都要拟订出标准，明确各工种部门的安全责任，严格查核。拟订各项标准应坚持 3 项原则： (1)先要点后一般； (2)主要施工单位以及各配合部门全员参加； (3)上下循环的原则。 3 真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合 施工的目标化管理 依据目标管理系统整体性的原理，拟订出总的安全目标，再对工程施工安全总目标进行 “横向 ”和“纵向 ”的睁开。横向睁开，就是拟订实现目标的横向睁开图以及详细对策表，施工单位及各有关职能部门的人员，都要以 “达标 ”为中心，对每个工作程序拟订出相应的标准及安全责任。 在施工过程中该由哪个部门负责的就由哪个部门拟订出标准，并对施工现场的各个环节都应全面考虑，依据目标的 拟订，实行安全作业预控表。 “纵向 ”睁开，是指下一级的目标总和要大于上一级的目标，只有这样才能增添目标系统实现的靠谱性，如施工总承包单位、施工项目部、施工班组及个人等各个层面都要设有自己的目标。需要重申的是