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  • 2021-09-04 发布于江苏
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TPM实施方案 装备;一、叶片行业设备特点 二、公司设备保全现状 三、目标及方向 四、推进战略及方法 五、TPM推进体系 六、TPM推进计划 七、各部门推进方向 八、期待效果 九、评价及支援体系的运营;一、叶片行业设备特点;;三、目标及方向;四、推进战略及方法;现场的 改善;;设备的体质改善;推进体系;TPM1期 学习 熟练的 TPM 活动;;SD Loss;活动方法 ;; ;;■ 定期 Monitoring ○ 目 的 : 对小组/部门别推进现况及维持管理水准的评价及指导 ○ 周 期 : 1次/月 ○ 对 象 : 全小组 ○ 诊断者 : 工艺装备部负责人、TPM活动干事、专门委员(诊断时相关部门负责人同行) ○ 评价基准 - 目标管理现况 : 主要实绩中心 (向后决定) - 设备管理水准 - 现场维持管理水准 - 部门负责人关心度 - 活动板管理水准 - 不合理指出及复原现况 - 小组活动推进现况 ;2) 指导 / 诊断;3) 奖励;区 分;4) 支援活动;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气,抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心,不宽余请

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