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第 PAGE \* Arabic 3 页第 PAGE \* Arabic 3 页 企业财务人员为何热衷学习CMA认证 “时代的发展需要强化企业财务人员的管理会计能力。如何锻造和建立一支富有战斗力的管理会计人才团队日益成为企业财务高管的核心任务。”中冶惠（上海）互联网金融信息服务股份有限公司总裁朱静芬在接受《中国会计报》记者采访时这样表示，这也是众多通过或正在备考美国注册管理会计师认证（CMA）项目的专业人士的共同感受。 CMA 认证切合企业需求 事实上，朱静芬也是CMA认证项目的受益者。她认为为，在“互联网+”时代，企业对财务的要求不再仅仅是做账和支付，财务人员也要做预算、绩效管理、成本管理、决策分析、风险管理等。这就要求财务与业务相结合，介入到企业的业务运作当中去，为战略规划提供决策支持，也就是向管理会计转型。 朱静芬认为，管理会计人才不仅需要掌握管理会计的理论与方法，还需要掌握数理统计和经济、数学、逻辑学、行为科学、IT等学科的技术方法，并需要熟悉业务运营、了解业务的每个环节，具有国际化和全局视野以及优秀的沟通能力。这些都是CMA认证诠释的精髓。 好未来董事会秘书、战略投资高级总监杨强也是CMA持证者。他告诉记者，从整个财务职能上说，原来的财务职能以信息反馈为主，现在是以决策支撑为主。如企业在外地进行并购、重组时，由于处于陌生环境，迫切需要财务人员给出一个系统