OKR工作方法精品课件.pptVIP

;;添加相关标题文字;;;; KPI只能让员工朝前走； KPI考核“要我做的事” ;;;;;好的目标案例 ¤ 拿下南湾地区的咖啡直销零售市场 ¤ 退出一个很棒的最小化可行性茶农（MVP） ¤ 完成一轮融资;*设置KR的原则： *1)KR要使用那些振奋人心的语言并且需要量化。 你可以通过问一个简单的问题来确李他们，即“如何确定目标是否达成”。通过一个O设置3个KR。;3、设定OKR的基本原则;3、设定OKR的基本原则;;;;;;;;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。*****