商业地产招商操盘思路及技巧.docVIP

- .. - -可修编. 商业地产招商思路及技巧 工程启动风险评估： 工程是否存在重大的隐患，是否需要被一票否决？ 开发时机是否已经成熟？ 工程潜在的风险在哪里？ 工程选址的不利因素有哪些，如改善？ 工程存在哪些客观缺陷，在规划案中如让进展改善？ 工程招商的风险有哪些，如设计招商案？ 工程工程造价如控制，如防止工程的风险？ 工程应如设计资本运作案？ 商业用地价值评估： 这一商业地块是否具有开发价值？ 在该地块开发商业地产工程的风险系数有多大？ 是应该去的这块土地，还是应该放弃这块土地？ 如果要取得这块土地，那么最多价格只能是多少？ 融资评估报告： 在的商业用地之后，与国外基金及投资机构进展融资时，提交的工程评估案。 以评估案为蓝本，提交工程最客观的可行性报告。 以最直观的财务报表，设计最具有操作性的资本运作案。 国际化商业地产工程评估案，实现与国外基金零距离对接。 商业地产的操作： 商业地产工程的成功并不在于外部有多少资源，而在于如整合资源！商场经营的成败没有秘诀，经营的手法没有好坏之分，经营的模式是多样的，经营的招数没有上下之分，关键在于实施。一个行动要比一个案要好，没有实施的案等于没有案，