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- 2021-09-03 发布于湖南
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如果你是我的下属
文/小川叔 最近招聘, 几乎都是85后和90后. 找到一个靠谱的下属不容易. 带一个靠谱的下属更不容易. 大半夜睡不着, 想着给新人做培训的时候应该说什么. 于是在手机上啰啰嗦嗦写下培训要点, 现在分享出来, 权当做是一个爱装逼的老头子的胡乱言语吧, 私人感受, 看不惯的勿喷. 1、做事很重要, 但是更要学会做人. 新人进入职场如果只是埋头做事, 最后顶多是个兵, 当不了将. 所谓做人不过就是多笑点, 多帮点, 有事儿多主动点, 这些多不会让你累死, 但是会让你很快能融入这个团队, 让大家记得你. 多笑, 多说, 多问, 少气, 少打听. 每个人都喜欢正能量的新人, 背后打听和筹划一些扯淡的事儿, 是很二的, 因为你根本不知道你打听的对象, 谁是你的领导的对头, 也不会知道你打听的问题会怎么被添油加醋的传到谁的耳朵里. 所以, 做积极正能量的自己. 多说几个我试试看,少说几个没问题以及我不行,或许是最好的打开局面的办法. 2、领导没有教你更多的义务, 所以如何能让对方更多的教你, 那才是你的本事. 坦白说, 新人来了就是干活, 帮领导分担工作. 所以做事是肯定必要的. 领导为了让你做的事情能多快好省, 可能会交代你一些流程或者经验, 但是他
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