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工程管理教研室 工程管理教研室 8.3.1 风险评价的内容 3、效用和效用函数分析 决策人对待特定风险事件的 期望收益和期望损失是不同 的——效用；将效用（态度、 胆略）量化，并用函数表示 ———效用函数。 A型决策人效用曲线 ——保守型（对损失反应敏感，对收益反应迟缓）； B型决策人效用曲线———中间型决策人； C型决策人效用曲线———进攻型决策人。 效用值 A B C 期望值 工程管理教研室 8.3.1 风险评价的内容 (l)风险位能的概念： 通常对一个具体的风险，它如果发生，则损失为RH，发生的可能性为 Ew。 风险的期望值Rw为： Rw = RH*EW 工程管理教研室 8.3.1 风险评价的内容 例如：一种自然环境风险如果发生，则损失达20万元，而发生的可能性为0.1，则损失的期望值：Rw=20×0.1＝2万元 ? 引用物理学中位能的概念， 损失期望值高的，则风险位 能高。可以在二维座标上作 等位能线(即损失期望值相等) (见图16-2)。 具体项目中的 任何一个风险可以在图上找 到一个表示它位能的点。 ? 工程管理教研室 (2)A、B、C分类法 不同位能的风险可分为不同的类别 （如图16-2）。