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越努力，越幸运！欢迎下载！ 企业股权分配方案 创业企业的股权分配 曾风光无限的 千夜“ ”旅游曾于获得中关村兴业的 1000 万投资， 市场估值达到 5000 万。 创始人冯钰反思千夜倒闭的原因时认为， 其实问题核心还是股份结构不合理“ ”。股权 分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。而且，在最开始如果没有处理好，很可 能为今后的创业失败埋下隐患。有的人认为该平均分配，事实上， 最错误的做法是股 权五五分，五五分的结果是没有分配决定权。在开始的蜜月期可能不会产生争执，正 所谓可以共患难，难以同甘苦。到了一定阶段，出现分歧的时候，如果有没有一个人 拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。基于 公司法规定的的股权 1/2 的决议规则和 2/3 的特别决议规则， 相对理想的股权分配是 持 1/2 以上股权，更理想是 2/3 以上。本文试图解释实际中有些具体的操作问题。 本文分为三个部分。 一是创始人的股权。 二是员工的股权。 三是众筹的股权。 最后分享三家著名创业公司的股权分配案例。 1. 创始人的股权 1.1 确定创始人。 创始人是承担了风险的人。判断创始人的简单方法是看，拿不拿工 资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。 1.2 创始人的身价如何确定。 1.2.1 初始 (每人均分 100 份股权 ) 。我们给每个人创始人 100 份股权。假设加入公司 现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为 100/100/100 。 1. 2.2 召集人 ( 股权增加 5%) 。 召集人可能是 CEO 、也可能不是 CEO ，但如果是他召 集了大家一起来创业，他就应该多获得 5% 股权。假设 A 是召集人。那么，现在的股 权结构为 105/100/100 。 1. 2.3 创业点子及执行很重要 (股权增加 5%) 。如果创始人提供了最初的创业点子并执 行 成 功 ， 那 么 他 的 股 权 可 以 增 加 5%( 如 果 你 之 前 是 105 ， 那 增 加 5% 之 后 就 是 110.25%) 。 1. 2.4 迈出第一步最难 (股权增加 5%-25%) 。 如果某个创始人提出的概念已经着手实 施，比如已 经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本， 或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从 5% 到 25% 不等。 页眉页脚可删除，欢迎下载！ 越努力，越幸运！欢迎下载！ 1. 2.5 CEO ，即总经理应该持股更多 (股权增加 5%) 。CEO 作为对公司贡献最大的人 理应拥有更大股权。一个好的 CEO 对公司市场价值的作用，要大于一个好的 CTO ， 所以担任 CEO 职务的人股权应该多一点点。 1. 2.6 全职创业是最最有价值的 (股权增加 200%) 。 如果有的创始人全职工作，而有 的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。因为全职创始人工作量更大，而 且项目失败的情况下冒的风险也更大。 1. 2.7 信誉是最重要的资产 (股权增加 50-500%) 。 如果创始人是第一次创业，而他的 合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目， 那么这个合伙人比创始人更有投资 价值。在某些极端情况 下，某些创始人会让投资人觉得非常值得投资，这些超级合 伙人基本上消除了 “创办阶段 ”的所有风险，所以最好让他们在这个阶段获得最多的股 权。 1. 2.8 现金投入参照投资人投资。 很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。 这样的投资应该获较多的股权，因为最早期的投资，风