特种设备管理制度与管理人员岗位职责.pdfVIP

越努力，越幸运！欢迎下载！ 特种设备管理制度 第一节 总 则 一、设备的管理体系 设备管理体系采用公司—部门集中管理，公司由主管生产 副经理对全公司设备负总责 , 设备管理领导小组作为公司级管理 的职能科室， 负责全公司设备管理的业务技术工作， 各部门设备 副职负责设备日常管理和具体任务的落实。 二、设备管理的对象 设备管理工作的对象主要是指生产、运输、化验等全分公 司所有设备，具体范围包括： 1）工艺生产设备； 2 ）生产辅助设 备； 3）采暖通风设备； 4 ）动力设备； 5）起重运输设备； 6 ）化 验设备及生活设备。 三、设备管理的内容 其内容包括设备的选型、购置、调试、投入生产及生产过 程中的使用、维护和检修，直至报废退出生产领域。 四、设备管理的目的 使用技术上先进、经济上合理的装备，通过采取有效措施， 使设备高效率、长周