孙亚彬精益生产LP实战训练营.pptxVIP

孙亚彬：精益生产LP实战训练 jitsz@139.com第一讲：制造工厂管理基础工厂的发展史管理推动流程、精益化机械化工厂效率小家庭作坊个人手工作业规模精益生产发展史日本丰田公司于20世纪30年代成立汽车公司，逐步将自动化，JIT/Kanban，改善，SMED，POKA-YOKE等生产现场管理方法形成丰田特有的生产管理体系（TPS），并取得巨大成功。1985年美国麻省理工学院国际汽车项目组组织了世界上14个国家的专家、学者，花费了5年时间，花费约500万美元，对以日本丰田为代表的世界汽车工业的生产管理方式进行研究后，出书“The Machine That Changed The World”,首次提出“Lean Production”，在日本称之为丰田制造系统（TPS）。进入90年代后，精益生产的理念被越来越多的欧美企业及顾问公司认同，并将其整理成一套完整的体系进行推广，并引入精益价值流图（VSM），作为企业全面推行精益变革的工具。所以就有了“日本企业偏重现场，欧美企业偏重系统”的不同风格的精益生产之说。精益价值流图30/60 days forecastMonthly forecast生产计划供应商客户MRPweeklyweekly5,300 Pcs/Mon265 Pcs/DayWeekly ScheduleDaily冲压Shared1焊接1去毛