提升领导力与执行力(PPT73页).pptx

  1. 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
提升领导力与执行力 ;;;一、打开空间,提升洞察力 1.要不断提升领导力  毛泽东的“出主意用干部”  邓小平的“领导就是服务”  江泽民的“要研究领导科学”  构建和谐社会需要新领导力  ;一、打开空间,提升洞察力;一、打开空间,提升洞察力;一、打开空间,提升洞察力;一、打开空间,提升洞察力;一、打开空间,提升洞察力;一、打开空间,提升洞察力;二、缩短时间,提升决断力;二、缩短时间,提升决断力;二、缩短时间,提升决断力;二、缩短时间,提升决断力;二、缩短时间,提升决断力;二、缩短时间,提升决断力;二、缩短时间,提升决断力;二、缩短时间,提升决断力;二、缩短时间,提升决断力;二、缩短时间,提升决断力;二、缩短时间,提升决断力;二、缩短时间,提升决断力;二、缩短时间,提升决断力;二、缩短时间,提升决断力;三、关注结果,提升执行力;三、关注结果,提升执行力;三、关注结果,提升执行力;三、关注结果,提升执行力;三、关注结果,提升执行力;三、关注结果,提升执行力;三、关注结果,提升执行力;四、善于激励,提升影响力;四、善于激励,提升影响力;四、善于激励,提升影响力;四、善于激励,提升影响力;    火车跑得快,全靠车头带  全靠车头带,火车跑不快      “动力分散型”机车的启示  传统文化的反思   企业文化的作用   ;四、善于激励,提升影响力;四、善于激励,提升影响力;四、善于激励,提升影响力;四、善于激励,提升影响力;四、善于激励,提升影响力;四、善于激励,提升影响力;四、善于激励,提升影响力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;五、沟通认同,提升应变力;六、提高素质,提升领导力;六、提高素质,提升??导力;六、提高素质,提升领导力;六、提高素质,提升领导力; 以安东尼结构为例 从彼得定律说起 道家、儒家和法家 领导艺术没有唯一答案;安东尼结构;六、提高素质,提升领导力;六、提高素质,提升领导力;六、提高素质,提升领导力;六、提高素质,提升领导力;六、提高素质,提升领导力;六、提高素质,提升领导力;六、提高素质,提升领导力;六、提高素质,提升领导力;六、提高素质,提升领导力

文档评论(0)

文档收藏爱好者 + 关注
官方认证
内容提供者

事业编考题需要答案请私聊我发答案

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档