施工进度控制方法.docxVIP

第 PAGE \* Arabic 8 页 1a420010?项目施工进度控制方法的应用 1a420011?流水施工方法的应用 1a420012?网络计划技术的应用 知识点汇总 1.流水组织形式的判定 2.横道图的绘制 3.双代号网络计划（关键线路、六时参数、调整） 4.双代号与横道图的转化 5.双代号时标网络计划（关键线路、总时差） 6.前锋线 7.工期优化 知识点一：流水组织形式的判定 施工组织方式： 依次施工、平行施工、流水施工 工期：依次＞流水＞平行 流水施工工艺参数 1、施工过程（n） 2、施工段（m） 注：施工段是流水施工组织的最小单元，同一个施工段内不再组织多个专业工作队同时施工（不能对施工段进行拆分） 流水施工时间参数 1、流水节拍（t）：施工段上的持续时间 2、流水步距（k）：相邻施工过程相继开始的最小间隔时间 3、施工工期（t）：第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的持续时间 注：由于?一项建设工程往往包含许多流水组，故流水施工的工期一般均不是整个工程的总工期 ? 知识点二：横道图的绘制 横道图绘制技巧方法： 1、先判定是流水组织形式： ①?流水节拍的大致情况； ②专业工作队数和施工过程数的关系 2、计算流水步距（直接法、大差法、最大公倍数法） 3、画图 4、通过公式计算工期（验算） 等节奏流水施工 1、步距=节拍 2、专业施工队数=施工过程数 3、t=（施工段+施工过程-1)*流水步距+间歇-搭接 一工程有3个施工过程组织流水施工，分为4个施工段，每个施工段上的流水节拍均为3，过程二和三之间有2天的间歇，试画出横道图，并计算工期。 无节奏流水施工： 1、大差法（累加相减取最大） 2、专业工作队数等于施工过程数 3、工期t=?σk+最后一个施工过程的持续时间+间歇-搭接 某工程由三个施工过程组成，分为4个施工段进行流水施工，流水节拍见下表，画出横道图 ? ? 异节奏异步距（同无节奏） 1、大差法（累加相减取最大） 2、专业工作队数等于施工过程数 3、工期t=?σk+最后一个施工过程的持续时间+间歇 某工程包括三个结构形式与建筑规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。根据工艺要求，地上结构、二次砌筑两个施工过程时间间隔为两周 拟采用五个专业施工队组织施工，各施工过程流水节拍见下表 问题 （1）上述五个专业工作队的流水施工属于何种形式的流水施工，绘制其流水施工进度计划图，并计算总工期。 （2）如果现在增加了专业施工队数来组织施工，本工程比较适合哪种形式的组织形式？ （3）如果采用第二问的方式，重新绘制流水施工进度计划，并计算总工期。 ? ? （2）本工程比较适合采用成倍节拍流水施工。 理由：因五个施工过程的流水节拍分别为2、2、6、4、4，存在最大公约数，且最大公约数为2，所以本工程组织成倍节拍流水施工最理想。 成倍节拍流水施工（等步距异节奏） 1、k=流水节拍的最大公约数 2、专业工作队数＞施工过程数 3、各工程专业工作队数=该工程流水节拍/最大公约数 4、各施工队交替施工 5、t=（m+n-1)*k+g （3）如采用成倍节拍流水施工，则应增加相应的专业队。 流水步距：k=min(2，2，6，4，4)=2周。 专业工作队： 流水施工工期：t=(m+n-1)k+g=（3+9-1）×2+2=24周。 ?