- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                会计学本科会计适用制度设计网核形考任务1—5含答案之任务
会计学本科会计适用制度设计网核形考任务1—5含答案之任务
PAGE / NUMPAGES
会计学本科会计适用制度设计网核形考任务1—5含答案之任务
会计制度设计第一次形考作业选择第一章与第二章的知识点	(包
含四个知识点、四次任务) ,其达成任务见以下文档!
第一章:会计制度设计概论
知识点一:会计设计的含义与内容
任务一: 1.	会计制度设计的重点有哪些	2.	如何理解会计制度设计
的内部控制的导向性
会计制度设计的重点有哪些
会计制度设计的任务包含的 重点是 : 1 、明确会计机构和会计人员的责任; 2 、设计科学的会计指标系统; 3 、设计科学的会计核算制度; 4 、设计系统、严实的监控系统。
如何理解会计制度设计的内部控制的导向性
会计制度设计的目标决定了内部会计制度一定以保证会计信息资料的真切、完好为主
线。所以, 公司在会计制度设计中应贯串内部控制的“限制控制”功能, 使各职能部门和有关人员在经济业务办理过程中成立相互限制关系,一项经济业务不可以完好由一人抉择或达成。
(一)贯串“限制控制”之本
1. 分工要合理。 把一项经济业务的所有过程分红若干部分或环节,
由不一样部门或人员完
成,不得由一人从头至尾的承揽,实现适合的权益切割。
2. 岗位间要管制。 内部管制就是要求经济事项与会计事项相互分别、
相互限制; 公司内
部不一样职责岗位的相互分别、相互限制;重要经济事项的决议和执行相互分别、相互限制。
会计工作中的内部管制就是会计账务与事务分别, 保证账钱分管、 账物分管, 会计人员不可以既管账又管物,会计不得兼任出纳。
审察检查要严格实时。从原始凭据取获取凭据的制作再到最后的收付款和登记入账,整个过程的每一步都要有严格的检查、 审察。实现下道会计程序对上一道会计程序进行有效的检查监察。同时要附之必需的内部审计机构或专职审计人员的审计稽察工作。
成立完美的经济责任制。 经济业务的有关人员要有明确的工作职权和经济责任, 附之相应的赏罚核查制度,责、权、利平等、一致。
5. 侧重成本效益关系。	对那些反应生产经营活动和财务状况有重要影响的会计信息,	设
计内控制度时要严格仔细、	系统。但要衡量用于拟订和执行控制制度的付出与其产生的效益
关系。对非重要的、其拟订和执行控制制度成本高的经济业务可适合简化程序。
(二)成立有效可控的内控系统
公司内部控制是一个大系统,	遇到公司单位内、 外面环境的影响, 波及到公司方方面面。
实现公司内部控制,	第一要依据单位经济活动的内容特色、	经营管理的目标和管理要求提炼
内部会计控制目标, 从明确职责权限、 规范经济业务程序和手续、 成立人员相互限制关系出发,成立完美的多项控制制度,构成一个严实的控制系统。
组织机构控制制度。它包含公司内部组织机构的设置及合理有效的职能分工控制制度。公司内部机构的设置和职责分工应当相互监控,各组织机构的职责权限一定予以受权,每类经济业务的运转一定经过不一样部门,检查者不附属于被检者。
不相容职务分别制度。 假如一项经济业务集中由一个人办理时简单发生错误或作弊行
为,这项业务需要拟订不相容分别制度。 使经济业务的受权职务与执行职务分别、 执行职务与记录职务分别、记录职务与审察职务分别、保存财富职务与记录职务分别。
3. 受权赞同制度。 公司应依据各级组织机构和负责人的岗位职责,	确立其赞同权限,	使
每项经济业务都有人把关,防备受权不妥或滥用职权现象的发生。对于一般平时经济业务,
往常作为一般受权, 在单位的规章制度中予以明确; 对于特定的特别经济业务推行特定受权制度,只有经过受权赞同后才能进行。
财富安全控制制度。 为保护单位的财富物质安全, 在公司内部成立各样控制制度, 如限制财富靠近制度、 按期财务财富清点制度、 组织机构控制制度、 信息质量控制制度等。只有受权赞同的人员才有靠近财富的权益,实现财富的安全保护。
5. 估量控制制度。 公司在经营过程中都要依据市场经营展望和内部的生产经营状况, 编制详尽的各项经济业务估量或计划。 公司要经过受权明确估量的执行控制权, 估量内资本推行责任人限额审批, 限额以上的资本推行集体审批, 以严格控制估量外支出, 保证估量或计划的顺利达成。所以,它是公司内部控制制度的重要构成部分。
会计监察制度。 主假如经过会计人员规范的会计核算和会计反应来参加经济活动控制。以保证会计信息质量为目标,进行能动地自我调理、自我拘束控制。
知识点二:会计制度设计的程序与方法
任务一:请检查某个公司或许单位, 写出该公司设计会计制度采纳的
方法。
检查公司:上海电气国际贸易有限公司
上海电气国际贸易有限公司会计制度设计方案
一、公司基本状况
1、公司简介
上海电气国际经
                您可能关注的文档
最近下载
- 第一单元+写话:注意说话的语气(教学课件)-2023-2024学年二年级语文下册单元写话能力提升(统编版).pptx VIP
 - 心理健康与心理健康观.ppt VIP
 - 关爱保护未成年人.pptx VIP
 - 实践党创新理论“三个境界”.doc VIP
 - 企业危险化学品及危险化工工艺安全管理规定.docx VIP
 - 数电模电完整版练习试题附答案.doc
 - 企业设备、建(构)筑物拆除活动污染防治技术指南.pdf VIP
 - 2020 电工装备供应商数据采集及接口规范第1部分通用部分.docx VIP
 - 《画出你的想象》教学设计4-10画出你的想象-二年级上册美术.docx VIP
 - 心理卫生 mental health.ppt VIP
 
原创力文档
                        

文档评论(0)