谭小芳讲师公司创新管理培训 .pptxVIP

谭小芳：公司创新管理培训讲师：谭小芳;熊比特的创新概念;创新的特性;创新的分类;创 新 管 理;技术创新的分类;技术创新的分类;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。01:45:2201:45:2201:457/12/2021 1:45:22 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2101:45:2201:45Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。01:45:2201:45:2201:45Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2101:45:2201:45:22July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20211:45:22 上午01:45:22七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 211:45 上午七月-2101:45July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 1:45:2201:45:2212 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:45:22 上午1:45 上午01:45:22七月-21 ;技术创新的分类;组织管理创新;其他一些创新概念;知识创新;知识创新;制度创新;科技创新;服务创新;市场创新;企业创新举例;苹果公司;苹果公司的创新产品;新iMAC——个人电脑的未来？;新的iMAC电脑;苹果的众多新举措;苹果的众多新举措;未知的未来;总结;技术创新过程;企业技术创新过程模型;技术推动的技术创新过程模型;需求拉动的创新过程模型;技术与市场交互作用的技术创新过程模型;一体化的技术创新过程模型;系统集成网络模型（SIN）;五代创新过程的特征;五代创新过程模型的特征;技术创新过程逻辑阶段的划分;技术创新过程逻辑阶段的划分;技术创新过程逻辑阶段的划分;技术创新过程中易出现的问题;技术创新的动态过程模型;A-U模型;主导设计的概念;产业特征的变化;A-U模型中的阶段划分;不稳定阶段;不稳定阶段;过渡阶段;过渡阶段;稳定阶段;稳定阶段;A-U模型总结;工艺导向产业的创新动态过程模型;工艺导向产业发展阶段的划分;工艺导向产业发展阶段的划分;主导设计/主导工艺如何产生？;摆脱稳定阶段;个人计算机案例;第一台个人计算机;个人计算机市场的形成;苹果II型;IBM PC;IBM PC的成功;IBM成功的原因;IBM成功的原因;大规模的产业淘汰;苹果艰难的生存;市场的进一步扩张;从大量生产到精益生产（汽车工业的变革）;福特汽车的最初尝试;转向薄利多销;福特划时代的决策;大量生产方式的形成;大量生产方式的意义;大量生产方式的缺点;对大量生产方式的质疑;精益生产方式产生的背景;精益生产方式产生的背景;精益生产方式的思想精髓;企业中最常见的七种浪费;精益生产的初期实践;精益生产的初期实践;JIT生产方式形成;JIT生产方式的本质;JIT与大量生产方式的不同;JIT与大量生产方式的不同;JIT与大量生产方式的不同;JIT与大量生产的不同;精益生产——JIT的升华;精益生产中与顾客的关系;精益生产中的员工;精益生产的优越性;精益生产的特点总结;精益思维的五大原则;从大量生产到精益生产;精益生产方式的发展