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市开展谈心谈话活动针对“三类对象”实现“三个目标” **市开展谈心谈话活动 针对“三类对象”实现“三个目标” 乡镇党委换届工作圆满完成后，为确保新一届乡镇领导班子迅速进入角色，**市集中时间开展谈心谈话活动，有针对性地加强基层干部的思想政治工作。谈心谈话主要包括三类对象：第一类是新任乡镇党政正职干部；第二类是差额落选等思想不稳定干部；第三类是新提拔进入班子年轻干部。 做第一类对象听众，实现谋划经济发展的目标。如何结合当地实际发展一方经济、造福一方百姓，是乡镇党政正职时刻放在心头的大事。换届完成后，全市*个区镇场处新任党政正职*名，为激发其争创新业绩的热情，谈话方式上变“领导讲”为“领导听”，一是由市委与新任镇党政正职进行集体谈话提出共性要求的同时，会上每名新任党政正职就明确肩负重任，踏实开展工作，把握工作重点等方面，作出表态性发言。二是由联络乡镇的市委领导与新任党政正职一对一谈心谈话，就实现“勇争全国百强，建设幸福**”的宏伟目标，倾听他们谈思路、谈目标、谈措施，进一步增强其认真履职的责任感和使命感。 向第二类对象解释，实现维护地方稳定的目标。既然是差额选举，就必然会有人成为光荣的“落选者”，如何正 确面对进退流转也是衡量干部的重要指标。对差额落选者要实行重点约谈，一是说明人事安排方案的产生原则及过程，教育干部讲党性、讲大局、讲团结、讲稳定，以平和的心态对待换届，对待选举结果，自觉服从组织安排。二是让他们摆脱心理压力和负担，既分析不足，又肯定成绩，让他们认识到作为被推荐人选本身就是组织上对其工作的认可，激励干部继续奋发有为，以良好的心态投入到干事创业中去。 为第三类对象鼓劲，实现促进干部成长的目标。年轻干部是党的事业接班人，市委历来重视年轻干部的培养，换届后全市乡镇班子成员中，35岁以下年轻干部占48.8%。要通过谈心谈话，使年轻干部感受到组织的关心。一是提振干部信心，年轻干部有激情，有闯劲，但却缺乏经验，做事有时候难免心浮气躁，要督促其全面提高综合素质和业务本领，虚心向老同志学习、向实践学习、向群众学习，在不断学习中积累经验，快速进步。二是让干部珍惜岗位，要警惕少数年轻干部中存在的沾沾自喜、骄傲自满、进取心减弱等不良思想动向，重点教育其立足新岗位、研究新情况、解决新问题、创造新成绩，做到立足岗位、建功立业，以优异的工作成绩回报组织和社会。