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策略形成;策略形成架構;階段一:
現有績效/目標與策略等評估;現有企業績效評估;現有策略與政策的評估;階段二:投入階段
策略性企圖與宗旨(使命)
外部因素評估矩陣(EFE)
內部因素評估矩陣(IFE)
競爭態勢矩陣(CPM);企業宗旨;使命書的性質;使命書內容與評估矩陣;產品的界定;顧客的基本需要;產業;市場定位;成長方向;階段三:配對階段
SWOT矩陣
BCG矩陣
內外部矩陣
GE矩陣
總體策略矩陣;SWOT矩陣;優勢-劣勢-機會-威脅矩陣(SWOT);SWOT矩陣;SWOT矩陣的相關問題; BCG矩陣分析;BCG成長/市場佔有率矩陣;BCG矩陣的製作步驟;BCG矩陣的資源分配與投資策略;內外部矩陣(IE);內外部矩陣(IE);奇異企業矩陣(GE’s business screen);競爭地位:企業優勢
相對市場佔有率
SBU成長率
價格競爭力
產品線廣度與深度
產品品質
顧客/市場知識
配銷效能
地理位置
廣告與促銷效能
產能與生產力
研發優勢;總體策略矩陣
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