富士康集团现场IE管理.pptxVIP

內 容 提 綱;1.什么是工業工程(IE)?;“工業工程,是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統,進行設計、改善和設置的一門學科.它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術,以及工程分析和設計的原理與方法,對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價.” ------美國工業工程師學會(AIIE)1995年;IE定義示意圖;3.IE的基本意識;;1)掌握真實和業確的數據進行分析﹔ 2)不放過細少的浪費和改善點﹔ 3)遵守解決問題的程序﹔ 4)錯了只需要馬上改正﹔ 5)不求完美﹐提升到50分也可以馬上行動﹔ 6)改善與學習無止境﹔;7) 兩人的知識大于一人的智慧﹐全員參與才可以共同進步﹔ 8) 改善不應大量投資﹔ 9) 積極尋找解決問題的方法而不是不可行的理由﹔ 10)不要為現狀辯解﹐實事求是﹔;二.現場IE活動;2.活動的內容;3.衡量指數;4.一般活動程序(1);實施改 善計劃;對改善 結果給 予評價;三.IE活動的導入與推進(1);;四.現場IE必備能力;1.手法名稱：動作改善法,簡稱為“動改法”，是：省力動作原則,省時動作原則,動作舒適原則,動作簡化原則 在生產過程中，物（MATERIAL），機器（MACHINE）及人（MAN）是不可缺少的主要因素。人是一切事物的主宰。因此每一件工作的完成都具有一共同的因素－人。在每一製造程序中或每一機器的操作中總有人運用他的