人力资源岗位工作职责及工作标准.docVIP

第 PAGE \* Arabic 3 页 人力资源岗位职责及工作标准 工作职责 1、全面负责人事行政部日常管理及对部门间的工作协调。 2、负责贯彻执行国家相关政策法规，根据集团人力资源工作指引及公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。 3、负责制定人事行政部年度工作目标，组织编制部门年度工作计划，并监督计划执行。 4、负责组织制定公司各项人力资源管理制度，规范公司人力资源管理体系，并监督实施各项人力资源职能。 5、负责组织公司人力资源预算及本部门年度预算的编制，做好预算执行控制。 6、 负责督导员工关系管理及企业文化建设。 7、负责建立、维护稳固有效的招聘渠道。 8、负责主管级（含）以上应聘者的初试。 9、负责组织制定公司各项行政管理制度，规范公司行政管理工作，并监督执行。 10、负责维护、协调公司与政府相关部门及外部机构的关系。 11、负责组织部门内部管理制度的制定，经公司批准后执行。 12、负责本部门员工周期性工作考核。 13、负责员工入、离职、岗位异动、员工信息、劳动合同、档案管理。 14、协助部门经理完善薪酬管理制度并对现有薪酬制度进行管理。 15、负责定期进行市场薪酬调研。 16、负责完善员工福利管理，办理员工社保、公积金、商业险、劳保发放及其它福利。 17、负责项目考勤审核、本部考勤管理以及工资计发工作。 18、负责绩效管理制度的完善及实施。 19、负责受理员工关于人事管理制度、劳动政策、薪酬福利及法律咨询。 20、为部门团队建设和管理的第一责任人。 21、完成上级安排的其他工作。 工作标准 1、编制公司年度人力资源计划，并通过各种有效手段保障计划落实。 2、根据公司总体部署，按时完成公司年度人力资源预算及置地人事行政部人力预算。 3、做好人力资源年度预算执行过程控制，预算项目内年度预算执行偏差率小于 10%。 4、有效组织部门各项工作安排，确保部门月度工作计划完成率不低于 90%，年度工作计划完成率不低于 95%。 5、对部门组织的各类培训计划的执行情况进行复核，每月不少于 2 次。 6、对公司绩效管理过程进行监督，不断完善绩效管理体系，保证体系的科学性、适用性，发挥绩效管理对提升员工工作绩效、部门绩效的作用。 7、指导、监督各岗位工作的执行，保障各岗位工作按标准完成。 8、按时完成对部门各岗位员工的考核，考核结果客观、公正。 9、协同公司相关部门做好团队建设及员工关系维护工作，持续优化人力资源管理体系，骨干员工年度流失率小于 7%，员工满意度不低于 70%。 10、提供保障措施及相关资源，确保各部门用人需求得到及时、有效满足。 11、及时修订、完善薪酬福利体系，发挥薪酬福利的激励作用，确保公司薪酬的外部竞争性及内部公平性。 12、按照公司要求时间，准时提交部门各类总结与计划。 13、制定完善、全面的管理制度及流程，确保各项工作顺利开展。 14、保证公司下达的各项工作指标与任务得以落实，并顺利完成。 15、与政府部门、同行业建立良好协作关系，保证公司良好的外部经营环境。 16、全面关注员工成长，为公司发展培养人才梯队。 17、人力资源政策的制定符合国家相关法律法规的要求，无违规违法事件。 18、部门团队建设有效开展，团队气氛活跃，专业能力持续提升。