很强大的网站运营方案.docx

运营案 案目录 一． 运营的工作组成部分 二． 的运营计划目标 三． 运营的具体法策略 四． 运营的岗位设置、技术要求及电脑配置 五． 运营的效果评价 六． 运营的岗位安排及制度 七． 维护和服务器系统管理 八． 运营要注意的问题 九． 设计开发的标准及技术要求 专业资料 一．运营的工作组成部分 运营 主要做 流量监控分析 、目标用户行为研究 、日常更新及容编辑、网络营销策划及推广等。 专业资料 运营团队职员主要包括： 1、负责人：整体运营有较强的协调能力、组织能力、策划能力，还要有一定的网络关系和网络宣传技术，包括 SEO，宣传，软文等 .; 2、策划架构管理：的整体构架与容优化 ; 3、美工：的页面设计与页面的人性化互动沟通 ; 4、后台程序员：实现后台的程序功能 ; 5、推广员：通过互联网和传统媒体或其他式推广 ; 6、营销员：通过互联网营销或传统式销售服务产品 ; 7、编辑 / 信息管理：管理各个栏目的信息 ; 8、容撰稿人：提供所需的容 ; 9、用户服务职员：为用户提供相关服务 ; 10、服务器维护职员：服务器的安全、相关功能提供 ; 以上人员一定要业务过硬，分工明确，协调合作，精诚团结。 二． 的运营计划目标 目标计划 1、访问量目标 。 2、注册用户数量 。 3、品牌要达到的影响力 。 4、的排名、 PR 等等。 计划 ：以一年为期计划实施前期目标。 目标 ：打