财务科长绩效考核方案
为了适应学校的发展需要,提高科学管理水平,根据学校的制度建设以及岗位绩效考核的要求,充分体现本部门的工作职能,提高本部门职工整体的业务素质,提高工作能力与责任心,进而提高学校竞争力和可持续发展能力,实现学校的长远战略目标,特拟订本考核制度,对财务科科长岗位工作职责进行绩效量化考核,一般绩效考核具体细则与计算方式如下:
第一部分:考核细则
一、常规工作考核(30分)
1、认真贯彻执行上级政策法规,自觉履行岗位职责(以学校分工的职责为准),积极完成上级各项任务,保证政令畅通,工作积极主动,基本完成工作任务扣1分/次,未完成工作或有重大失误10分/次。
2、上班打卡和到岗迟到扣0.5分/次、早退扣1分/次;请假一天扣4分、半天扣2分;旷工一天扣6分、半天扣3分。
3、早晨上班、下午下班必须检查人员上班下班到岗情况、用电等安全情况和卫生情况;每次必须登记,办公室进行抽查,登记不属实的扣分1分/次,未巡查、巡查未登记或巡查发现问题不及时处理扣5分/次。
4、按时参加要求参加的例会或临时性会议(含其他会议),无故不到者扣2分/次,请假者扣1分/次,迟到者扣0.5分/次。
5、关爱师生,不得向师生推销、贩卖商品,不得在师生中发表不良言论,不得殴打、漫骂、侮辱、体罚师生,发生一次扣5-20分/次。
二、岗位工作考核(60分)
1、全面规划,统一安排本部门(管理区域)工作,根据
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