装饰公司工程部经理工作职责.docVIP

精品整理 PAGE PAGE 1 装饰公司工程部经理工作职责 　　装饰公司工程部经理工作职责 　　一、贯彻执行国家和地方的相关基本建设的政策、法规、规范，严格执行《建筑规范》和施工程序。 　　二、制定公司项目长远计划、年度、月度施工计划、工程项目实施计划和工作目标，经总经理批准后，负责实施，并做好： 　　1、组织实施项目的三通一平，联系并办理相关手续。 　　2、负责组织项目施工前的图纸会审，技术交底和对施工方的方案进行审核，并督促、检查施工方按图施工，负责施工中的施工图的变更、修改，隐蔽工程的验收，增减工程的签证，进场材料的检查、抽查，施工质量的检查和监督，负责协调设计、监理、质监站、供电、供水、通信、网络、城管、交通、排污等单位的工作。 　　3、抓好落实施工单位的安全责任措施，定期进行检查，排除一切施工中的隐患。 　　4、做好项目工程的分部、分项检查工作。 　　5、检查、督促施工单位按施工图及合同要求进行工程施工，审核工程量并会同财务部门提出工程款拨付计划，为总经理的审核提供可靠依据。 　　6、对水、电、消防设备安装工程认真组织实施，并严格把好质量关及组织调试。 　　7、组织协调工程竣工验收工作。 　　8、对已竣工工程，出现工程质量问题时，要督促、监督、检查施工方对返修、维修部分进行维修，及时协调解决。 　　三、负责业务技术管理工作，制定各种工程业务计划，熟悉掌握工程地质资料，在建筑方案、施工图设计中，要经常与设计人员交流、沟通，采用最佳设计方案，深刻领会施工图纸施工方案，制定行之有效的成本控制措施，从设计和施工中严格控制成本。 　　四、负责工程项目的预、决算工作。 　　五、施工中发现问题应及时汇报处理，制定相关应急措施、方案，并积极配合相关机构和单位。 　　六、负责项目的招投标、施工合同的签订及施工队伍的选择、资格审查工作。 　　七、向总经理提供较准确的年度投资计划，项目开发的成本预算和已完工工程的决算，经总经理批准审核后，负责实施。 　　八、负责项目的开工、施工、竣工验收工作，做好验收工程的资料收集、归档和技术交底工作。 　　九、建立健全本部门的各项管理制度、技术档案管理方法。 　　十、及时掌握建筑市场信息、动态、竣工验收工作，做好验收工程的资料收集、归档和技术交底工作。 　　十一、认真完成领导交办的其他工作。