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销售渠道管理
;讨 论;课程大纲: 12月30日
8:00----9:00 现代营销及两大渠道
9:00----10:00 营销心灵渠道
营销支点
营销势能
10:00----10:15 小休
10:15----12:00 渠道的规划
分销策略
12:00----13:00 午餐
13:00----14:30 经销商的选择
经销商的激励和管理
如何处理渠道之间的关系
14:30----14:45 小休
14:45---16:15 销售的四项基本原则
区域经理和业代的职能分工
销售拜访
16:15---- 17: 00 自由讨论 ;课程简介:
此课程适合地区销售主管、销售代表和渠道开发研究人员等
与客户的开发、管理密切相关的人士。课程提供了针对渠道、经销商管理及调整的基本逻辑框架、操作要点和基础技巧,以帮助有关人员较系统地管理所负责的区域市场,以达成企业在当地的经营目标。;培训要求:;成功者的习惯;第一部分: 现代营销的两大渠道;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。02:16:5802:16:5802:167/12/2021 2:16:58 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2102:16:5802:16Jul-2112-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。02:16:5902:16:5902:16Monday, July 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2102:16:5902:16:59July 12, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20212:16:59 上午02:16:59七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 212:16 上午七月-2102:16July 12, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/12 2:16:5902:16:5912 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。2:16:59 上午2:16 上午02:16:59七月-21
;营 销?;思考一些最基本的问题;营销的核心工作;运作两个渠道;第二部分: 运作心灵渠道;营销支点?;就营销运作本身而言:
形式比内容更重要;营销支点?;营销支点?;问 题?;营销势能;问 题?;营销势能?;客户势能;客户势能——利用客户会产生强化效应;客户势能案例;渠道势能;渠道势能 ;渠道势能案例;终端势能;问 题?;终端势能?;营销势能; 一个客户或消费者决定是重视还是背叛,都是由接触到你企业一系列信息遭遇的总和所决定的。;第三部分: 产品渠道运作;产品渠道简介;;产品渠道简介;产品渠道简介;产品渠道设计原则;1、直接销售及送货(DSD)
2、经销商仓储、销售、送货
(WSD)
3、直接销售队伍+仓储和送
货经销商(DSD+WAD)
4、直接销售队伍+经销商仓储、销售、送货(DSD+WSD);分销策略和经销商类型;分销策略和经销商类型;为什么要和经销商合作?;
稳定的社会库存;
相对平稳的回款;
我们无法完全由自己覆盖的区域;
我们甚至还不知道的销售点和销售机会;
送货支持;
较多的市场信息和竞争信息;
可能的展示机会;
· · · · · ·; ? 专业性或综合性:专业的或多
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