- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
温泉部
名称: 岗位职责与素质要求
共 17 页
一、温泉部经理
直接上司:总经理
直接下属:温泉部主管
1)岗位职责
1.对酒店总经理负责,贯彻执行总经理下达的经营思想和方针。
2.根据酒店总经理下达的营业管理指令,制定部门全年工作计划,并上报总经理。
3.制定并不断改良部门内各班组及岗位的工作流程、工作标准和礼仪标准 ,做好经营产品的开
发。
4.制定各部门、各岗位人员的规章制度和岗位职责。
5.巡查、监督各部门、各岗位人员的工作情况,及时作出纠正和工作指导。
6.制定部门内部各级人员培训计划,切实将家庭式亲情服务宗旨贯穿于培训中,提高整体服 务水平。
7.负责对主管级人员的考勤、每日考核与月底评估。 8.了解并掌握部门当日接待客人总人数,做出对数据的种种分析。并掌握次日预定接待人数,
做出准确无误的工作安排,确保每日接待工作高质量高水准的顺利进行。 .9.负责本部门与渡假村其他部门之间的沟通,协调矛盾、融洽关系,达到最理想的合作。
10.参加每天早上的经理晨会,汇报前日的营业工作情况,听取并传达会议精神,作好当天的 工作安排。
11.参加每周四中午 14: 00 进行的温泉部卫生综合质量检查,将各部门本周的评比结果向下 传达,并针对本周存在的问题做出相应的工作安排。
12.组织召开部门每日领班例会,传达公司会议精神,听取各部门工作汇报及待解决的问题, 作出答复,并对次日工作做具体安排。
一三 . 协助部门对每日客流量进行综合分析,制定接待方案、部署工作,保证每日的营运正 常。
14. 负责制定财物管理制度,进行部门财物的日常管理和月底盘点。做好部门内的增收节支 工作。
一五 .制定各岗位的工作质量标准,对各岗位的服务质量进行监督和跟踪,并及时制定整改方 案,改进工作。
16. 直接参与对客人的接待工作并负责处理客人投诉。
2)素质要求
基本素质:性格开朗,善于交际,思维敏捷,做事稳重、踏实,具有领导能力,事业心强, 有积极向上、不断创新的精神。
工作经验:三年以上星级酒店同等职位管理经验。
自然条件:身体健康,形象气质佳,年龄 25-35 岁。
文化程度:大专或同等文化学历以上。
特殊要求:懂电脑操作,有温泉或桑拿服务行业管理工作经验。
二、温泉部主管
直接上司:温泉部经理
直接下属:温泉部(各班组)领班
1)岗位职责
1.直接对温泉部经理负责,实施由部门经理制定的各项工作计划。
2.根据部门经理制定的工作计划,负责编写、制定各项培训方案和工作制度。
3.监督、调配部门内各岗位人员的工作。 4.制定各岗位的工作质量标准,对各岗位的服务质量进行监督和跟踪,并及时制定整改方
案,改进工作。
5.直接参与对客人的接待工作。
6.负责处理客人投诉,并将处理结果上报至部门经理。 7.协助副经理制定财物管理制度,进行部门财物的日常管理和月底盘店。 8.协助部门经理做好本部门的增收节支工作。 9.负责对领班级人员的考勤,每日考核与月底评估,并监督领班对员工的考勤工作。 10.协助部门对每日客流量进行综合分析,制定接待方案、部署工作,保证每日的营运正常。 11.负责每日召开各班组领班级管理人员的班前会、班后会,总结工作、分配布置工作。
12.参加每周四中午 14: 00 进行的温泉部卫生综合质量检查,将各部门本周的评比结果向 下传达,并针对本周存在的问题做出相应的工作安排。
一三 .参加部门内部由部门经理主持的领班例会,指导各班组平日工作,并对各班组提出 的待解决的问题,作出反应,落实解决。
14. 巡查、监督各部门、各岗位人员的工作情况,及时作出纠正和工作指导。 一五 .完成部门经理交办的其他事项。
2)素质要求
基本素质: 性格开朗,善于建立良好的人际关系,有凝聚力,工作认真,一丝不苟,有强
烈的敬业精神,处理问题果断。
工作经验:两
原创力文档


文档评论(0)