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- 2021-09-04 发布于河北
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;我们的目标 ;r 市场需求多样化;;产品生命周期;适应市场需求多样化的对策;厨房式生产;r 产品品种多样;r 准时化生产(JIT);柔性生产体系-FMS;批量客户化生产—MC;制造资源计划(MRP- II );MRP- II 系统框架;生产方式的变革;大批量生产方式的致命弱点;精益生产方式的概念;精益生产方式的思想基础;精益生产方式的思想基础;精益生产方式的思想基础;精益生产方式的思想基础;精益生产的来历;精益生产的采购体系;精益生产的营销管理;准时化生产-JIT;准时化生产;适时供货;案例一;案例一解答;一个流生产的前提;1) 每道工序加工完一个制件后立即
流到下一工序;;1) 查定工序生产能力,测定工序生产时间;多品种小批量生产的八大条件;多品种小批量生产对设备的要求;1) 看板是由后道工序向前道工序取货的信息卡;;看板;看板生产的运行;看板生产的流程;工时平衡损失;;案例三;案例三解答;案例四;案例四解答;POKA JOKE——零缺陷活动;POKA JOKE的具体方法;快速切换技术;快速切换技术;快速切换技术;快速切换技术;案例五;案例五解答;案例五解答;案例六;案例六解答;设备出现故障后的流程;改善设备故障的处理流程;;P-PRODUCTIVE 生产率
故障为零、不良为零、灾害为零;1)追求生产系统效率的最大化(
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