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6S管理培训;前言;原因是哪几个?;;4S管理正面案例;负面案例配料一角工厂过道库房办公室一角;亚里士多德;
心态变则意识变;
意识变则行为变;
行为变则习惯变;
习惯变则性格变;
性格变则命运变。;
思想决定行动
行动决定习惯
习惯决定品德
品德决定命运;海尔张瑞敏;?问题; ------企业的工作是在现场,改进基础是建立在现场之上即5s之上的﹐5s都搞不好的企业﹐是绝对搞不好其他管理工作的。;提纲;6S起源;概念 ;概念;概念;概念;概念;概念;为何需要6S?;推行6S的目的 ;6S行动的目标-8零工厂 ;6S行动的误区 ;6S推行口决 ;6S推进的五大要决 ;6S管理,需要全员参与。
需要同时推进;“6S”活动的内容 整理;6S活动具体内容;整理作用;整理的推行要领 ;推行整理的步骤;整理的方法;整理的要点(注意点):;区分;整理对象(不用/不要);“6S”活动的内容 整顿;整顿的作用:;整顿的推行要领 ;整顿的推行步骤 ;整顿的方法;整顿对象表
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