总承包项目管理流程图.pdfVIP

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2021-09-04 发布于湖北
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总承包项目管理流程图.pdf

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工程总承包项目管理流程图一、项目部行文流程承办部门拟稿，拟稿人签名，在发文稿纸上填写标题，主题词，主送、抄报、抄送单位，印发份数、附件，部门负责人相关部门会签综合管理部秘书核稿，确定密级，缓急程度综合管理部复核项目经理或项目副经理签发综合管理部秘书编号、排版、打样稿拟稿人校对、签字综合管理部修改、印刷、装订综合管理部审定上网否综合管理部用印上网综合管理部按发文范围发布，原文及正本二份由综合科存图 3-3 项目部行文流程二、发文处理流程拟稿人起草文件，签发《发文原稿审发文人员编号、打字项目部领导审签发文人员修改、复印拟稿人校对、会签发文人员登记、发送文件，签发《项目部综合管理部用印发文人员对发文存档图 3-4 发文处理流程三、收文处理工作流程收到来文收文人员办理签收收文人员登记来文，填写《项目部收文处理登记表》 ) 收文人员处理来文，填写《收文处理单》 ) 综合管理部根据来文内容提出文件流程处理意见送交项目部领导批示、部门处理收文人员收回存档图 3-5 公文处理工作流程四、设计文件项目部内部审核流程项目部收到设计文件专业部门审查分包人修改项目部总工审核，签署审核意项目部将意见反监理人核查或审批发给分包人