【培训课件】现代工商管理.pptxVIP

现代工商管理;第一章 现代企业与工商管理;第二节 现代企业管理;二、企业管理的职能 1、计划 2、组织 3、领导 4、控制 三、企业管理的基本原理 1、系统原理 2、封闭原理 3、整分合原理 4、能级原理 5、反馈原理 6、弹性原理 7、动力原理 8、时空原理 9、要素有用性原理;;二、现代企业系统组织结构 1、现代企业静态结构 （1）生产子系统 （2）营销子系统 （3）财务子系统 （4）人事子系统 2、现代企业动态结构 （1）物流 （2）人流 （3）价值流 （4）信息流;三、现代企业管理系统 ;第二章 企业管理理论的历史演进;泰罗科学管理的贡献 最大贡献在于所提倡的在管理中运用科学方法和他本人的科学实践精神。 他和他的同事们创造和发展了一系列有助于提高劳动生产率的技术和方法。;泰罗科学管理的弊端 泰罗对工人的看法是不全面的