上海某房地产项目整合推广.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.6千字
  • 约 71页
  • 2021-09-05 发布于河北
  • 举报
我们先不谈广告, 因为今天探讨的不只是一个广告行为!;房地产品牌的核心是与消费者的关系;;;;如果一个房地产商只开发一个产品,产品的品牌其实代表了品牌的价值。;问题在于: 一个有实力的发展商不只有一个项目,所以要让每一个项目都成为企业品牌的重要“角色”。 ;[品牌角色]; 对于南凯来说,第一个项目的品牌角色将决定南凯品牌的整体气质,她是决定性的。 ;恭喜南凯,恭喜在座的诸位, 我们正在入主一个零竞争地带。;“先入者为主”;短期没有竞争对手,甚至连追随者也没有, 我们只需负责做蛋糕。;对谁说(目标人群);缺什么 (洞察市场,寻找机会);当前市场的机会与障碍;当前市场的机会与障碍;当前市场的机会与障碍;当前市场的机会与障碍;在一个居住水平不高的区域,开发第一个项目,重要的不是把产品卖出去,先要挑动起消费者的“居住消费观念”; 广告直接、感性才能有效。;需要进行一种什么样的“居住观念”才能 对消费者有触动?;项目自身的特征—个性的客观基础;项目规划的特征—个性的客观基础;本案的背后,隐含了一种什么样的“居住思维”;;“是谁?”;“住什么样的房子?”;“过什么样的生活?”;“过什么样的生活?”;“过什么样的生活?”;本案的定位思考;现状;本案的定位;未来城市中心的顶级楼盘;生活由此改变;“可能有令人向往的生活环境”;关于案名;聊聊房地产案

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档