人力资源管理的招聘与选拔gxf.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.31千字
  • 约 28页
  • 2021-09-05 发布于河北
  • 举报
人力资源管理的招聘与选拔第三部分问 题怎样出台招聘方案?校园招聘和雇佣猎头公司应注意什么问题?如何实施结构化面试?UIBE, NXY招聘方案的出台内部HR政策工作分析内部预测招聘方案人员预测两者比较薪酬计划外部预测外部组织战略UIBE, NXY人员招聘 ( Recruiting ) 定义:及时地、足够多地吸引并鼓励合格者申请本组织中工作岗位的过程。 功能:建立一个求职者人才库。 UIBE, NXY人员招聘程序 做好相关准备 提出用工申请 选择招聘方案 制定招聘计划 实施招聘计划 收集求职简历UIBE, NXY?内部提升员工介绍主动求职者新闻报纸州就业服务机构学院/大学私人职业介绍所搜寻公司办公室/职员94%87%86%84%66%???生产/服务86%83%87%77%68%???专业/技术89%78%64%94%?81%??委托销售75%76%52%84%??44%?经理/主管95%64%?85%??60%63%常用招聘手段的使用比率UIBE, NXY人员招聘的常见渠道媒体广告就业服务机构高级管理人员代理招聘机构校园招募雇员推荐与随机求职者计算机数据库老年雇员其他UIBE, NXY新雇佣人员接到录用通知者3:2实际接受面试者4:3接到面试通知者6:1招聘选拔金字塔501001502001200UIBE, NXY各类人员招聘的关键加强公司招募过程的质量,这是公司形象管理的一部分加强

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档