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2018 年公司总经理工作总结
集团公司董事会:
2018 年 7 月 9 日,经盈众集团控股有限公司董事会的任命,我担任
盈众传媒总经理一职。 这半个月里, 在集团董事会及公司下属的全力
支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在
企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得
了可喜成绩,企业综合实力增强, 社会信誉提高。 回顾半个月来工作,
主要有以下几方面:
一、组织建设
设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监
郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有 4 个人,缺少行政总监一
职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任, 行政总
监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设,提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”,
既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。 秉承“诚信立足社
会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企
业使命,坚持以客户为中心, 主张“热心、 贴心、省心、放心、开心”
的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了
社会各界的认可和鼓励。
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三、团队建设
通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队: 组织盈众传媒高管赴
南安参加摩尔拓展训练, 培养盈众传媒团队的团结合作能力; 组织高
管参加职业素养及商务礼仪的培训, 提高职业涵养;组织高管参加 《企
业文化:让企业拥有生命》 的课程培训,使高管更清晰地认同公司文
化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造
不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。
四、业绩建设
在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。
首先,盈众传媒与盈众 doing 有限公司、 众赢汽车俱乐部有限公司及
远航汽车销售服务有限公司签署合作协议, 包揽了盈众控股集团旗下
的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权; 其次,盈众
传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立 9 周年
相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与海上
海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截
至报告时,盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项
目洽谈中。
盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协
作是分不开的,但盈众传媒仅仅成立半个月,显性的问题比较明显,
隐性的问题仍然存在。 我将会和我的团队共同努力, 开创更好的局面,
取得更优异的成绩。
以上是我的报告内容,谢谢!
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后勤工作总结
nbsp;nbsp;nbsp; 一年来,我部党风廉政建设工作,在市局的正
确领导下, 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入
学习、贯彻党的十六大精神和十六届三中、四中全会决定,围绕本部
的中心工作,在搞好工程建设的同时,也认真抓好了廉政建设工作。
nbsp;nbsp;nbsp; 现将我部抓好廉政建设工作,总结如下:
nbsp;nbsp;nbsp; 一、建立了全方位的监督体系。
nbsp;nbsp;nbsp; xx 公路是交通部和省、市“十五”期间的重点
建设项目,各级领导都非
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