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SIYB创业培训工具包 SIYB创业培训工具包 PAGE / NUMPAGES SIYB创业培训工具包 . 中国创立和改进你的企业 (SIYB) 项目 督查与评估工具包 ( 供 SIYB 教师使用 ) 督查与评估工具帮助 SIYB 教师衡量 SIYB 培训对隐藏和已经创立企业的企业家进行培训后产生的 结果和影响。 SIYB 入学登记表 每日培训建议反响表 SIYB 培训班评估表 SIYB 培训班活动报告 SIYB 培训班后续活动报告 Word 专业资料 . 什么时候和怎样使用上述表格 工具 目的 填表人 填表时间 1. 选择学员 教师 SIYB 培训开班前 1.SIYB 入学表 培训需求剖析 收集学员个人和企业创立方面的基础视数据 学员对每日课程的满意成度进行议论 学员 SIYB 课程时间 2. 每日培训建议反响表 3. 学员对整个培训班的满意度进行议论 学员 SIYB 课程时间 SIYB 课程结束评估 表 4. 追踪教师活动并收集培训结果（数量和质量）信息 主讲教师 SIYB 培训班结束后 SIYB 培训班活动报 1 月之 告 记录每个学员培训后发生的情况 教师 培训后的第 6 个月 SIYB 培训评估表 Word 专业资料 . 每种督查与评估工具衡量什么？ 参数 指标 所使用的督查 与评估工具 每个城市／地区培训的学员数量 4 培训 其中最少 40 ％是女性 培训机构办班率（培训机构每年最少举办 3 个 SIYB 培训班的％） 4 结果 个 SIYB 培训班的％） 4 教师办班率（每个教师每年最少举办1 经过学员入学表和精选流程获准入学的学员％ 1 ， 4 ， 培训 4 ， 5 获得原版 SIYB 教材的学员％ 按最低授课时间要求举办的 SIYB 培训班的％ 4 ， 5 标准 2 ， 3 ，5 对培训时间感觉满意的学员％ 对教师培训技术和方法感觉满意的学员％ 2 ， 3 ，5 认为培训与其个人和企业需求相关的学员％ 5 缴付最低学费（人民 元）的学员％ 2 5 培训后获得后续追踪服务的学员％ GIBI 培训结束后能产生可行企业构思的学员％ 5 培训 SIYB 培训学员的％ 4， 5 参加 GYB 培训后能连续参加 参加 SIYB 培训后能连续参加 IYB 培训学员的％ 4 ， 5 影响 5 参加 SIYB 培训后能完成创业计划书的学员％ 参加 SIYB 培训后 6 个月创立企业的比率 5 创立企业后 6 个注册登记企业的比率 5 能最少说出培训期间学到了 3 种新东西的学员％ 5 能将所学到的企业管理新知识应用到实践中的学员％ 1+5 证明培训后企业获得改进的学员％ 1+5 新创立和企业扩大创立的就业时机 1+5 SIYB 入学登记表 填表日期： ／ ／ 教员姓名： ／单位： Word 专业资料 . 1 、学员姓名 □ 男 □ 女 年龄： 、企业名称：（若是学员不在就业，请在此处打勾□） 、地点：企业或个人： 、： 、电子信箱： 、目前您做什么工作？ □ 在 企业作一名领新水的雇员 □ 从 企业下岗 □ 务农，主要供自己开支 □ 务农，也销售产品 □ 整天经商 （ ? 填写 10 ） □ 部分时间经商（ ? 填写 10 ） □ 其他，请说明情况： 7 、您可否有详尽并可行的企业构思？ 8.1 请说明您为什么要创立企业： □ 不是，还没有 □ 是，请说明情况： 8.2 您打算何时创立？ （年月） 9 、您可否有您想创立的企业所需的技术技术？ □ 没有 □ 有，请说明 ? 填写 16 10 、请描述您现有的企业活动： 11 、企业行业： □ 零售 □ 批发 □ 制造 □ 服务供应 □ 农业／与农业相关 （可能有几个答案） Word 专业资料 . 您的企业营业额有多少比率用于个人或家庭的开支？ ％ 扣除家庭开支此后，平时（每个月）节余多少基金？ ￥ 12 、您在企业中是什么地位？ 13 、此企业是何时创立的？ 14 、您的企业目前注册了 □ 企业／经理 □ 不到一年以前 吗？ □ 合伙人 □ 更长时间以前，请说明 □ 是 □ 雇员／合作社成员 □ 不是 15 、您对不久将来的企业有何打算？ □ 依旧保持／加强同样的企业 □ 除现有的企业之外，创立新的企业活动 □ 创立其他行业的企业（代替原来的企业） □ 不清楚 、您希望在培训班学到什么？ 1. 2. 3. 、在面试前的几个月中，您的平均销售额估计是多少？ 数额 ￥ 上月 6 月 3 日 ￥ 上月前的一个月 5 月 3 日 这些数字与当年的其他数字基真同样吗？ □ 是的 □ 它们比平时的数字高 □ 它们比平时的数字低 、在面试前的几个月中，你的企业每日平均有多少顾客？ 上月 6 月 3 日 每日 Word 专业资料 . 这些数字与当年的其他