- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SJGTK001业务统括部组织结构、权责规定
SJGTK001业务统括部组织结构、权责规定
PAGE / NUMPAGES
薈PAGE
肇薄
SJGTK001业务统括部组织结构、权责规定
清国科技制品厂
文件标题文件编号
业务统括部组织构造、权责规定及培训需求QMS-G-TK-001
成立日期
订正日期
2002/10/14
版次
A/1
1.目的:
明确本部门组织构造,权责规定及培训需求。
2.组织构造
董事
主任
企画组长 ISO组长 招聘/培训组长 稽察/改良组长 财务担当 统计员 司机
企画技术员 文管员 稽察员
3.权责
向全企业传达知足顾客和法律法例要求的重要性;
拟订质量目标和同意质量目标;
企业方向的决议;
保证获取必需的资源;
加强顾客满意,保证顾客的要求获取确立并予以知足;
同意质量手册及程序言件;
监察质量系统运转;
进行管理评审且主持管理评审会议;
主导企业各厂系互相间的运作。
保持ISO9001质量管理系统运作
实行、保持与改良工作
主导企业各厂系问题的稽察和改良。
本部门人员协调、工作安排。
企业动向的策划
同意 审查 作成 黄柏松 第1页共3页
QMS-F-SO-001A/1
清国科技制品厂
文件标题文件编号
业务统括部组织构造、权责规定及培训需求QMS-G-TK-001
成立日期
订正日期
2002/10/14
版次
A/1
企业动向的成效设计
质量系统的保持与改良
文件、资料的作成与改良
文件、资料的管理
企业各厂系问题发生可能性的稽察
企业各厂系销售额的统计
企业各厂系质量的统计
4.培训需求
资格要求
高中以上学历,有总务经验,娴熟ISO9001运作
培训目标
掌握ISO9001在企业的全面运转
需培训项目
同意
审查
作成
黄柏松
第2页共3页
QMS-F-SO-001A/1
清国科技制品厂
文件标题
业务统括部组织构造、权责规定及培训需求
成立日期
2002/10/14版次A/1
文件编号
QMS-G-TK-001
订正日期
质量手册
程序言件
其余类与业务统括有关的文件
4.2企画组长、ISO组长、招聘/培训组长、稽察/改良组长、财务担当、文管员、稽察员
资格要求
高中以上学历,有有关经验
培训目标
熟习ISO9001在企业的运转
需培训项目
质量手册
文件资料的管束程序
本部门权责架构规定
4.3企画技术员、统计员
资格要求
高中以上学历,有有关经验
培训目标
全面掌握企业ISO9001的运作
需培训的项目
资格要求
初中以上学历,有汽车驾驶证及经验丰富
培训目标
驾驶有关安全意识
需培训项目
本部门权责架构规定
同意 审查 作成 黄柏松 第3页共3页
QMS-F-SO-001A/1
文档评论(0)