人力资源管理概论第7章：职业生涯规划与管理.pptxVIP

中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所;纲要;一、职业生涯的含义（1）;一、职业生涯的含义（1）;二、职业生涯规划与生涯管理的含义（一）职业生涯规划的含义;（二）职业生涯规划的含义;三、职业生涯规划与管理的意义（一）对员工的意义;（二）对企业的意义;四、职业生涯发展的趋势;比较项目;比较项目;纲要;一、职业选择理论;一、职业选择理论;一、职业选择理论;创造/创业型职业锚 服务型职业锚 挑战型职业锚 生活型职业锚 ;二、职业发展阶段理论（一）萨柏的职业发展理论;职业升迁的方向及速度与个人的聪明才智、父母的社会地位、本人的地位需求、价值观、兴趣、人际技巧以及供需情况有关。 个人的兴趣、价值观、需求、父母的认同、社会资源的利用、个人的学历以及所处社会的职业结构、趋势、态度等均会影响个人职业的选择。 虽然每种职业对能力、兴趣、个人特质有特定要求，但颇具弹性，所以允许不同类型的人从事相同的职业，或一个人从事多种不同类型的工作。 工作满意度取决于个人能力、兴趣、价值观与人格能否在工作中得到适当发挥。 工作满意的程度与个人在工作中自我实现的程度有关。 对大部分人而言，工作及职业是个人人生的重心。 ;萨柏以美国人为研究对象，把人得职业生涯划分为五个阶段。 成长阶段 探索阶段 确立阶段 维持阶段 衰退阶段;（二）格林豪斯的职业发展理论;（三）沙因的职业发展理论;三、职业生涯管理模型;纲