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人才梯队建设 ----刘秋华;讲课提纲;第一讲 对人才梯队建设的全面认识;1.2 人才梯队建设:基本理论;1.2.3 人才加速库(培养经理人的全新方式);1.3 人才梯队建设:基本问题与理念 ;;第二讲 人才梯队建设第一步: 挑选人才 ;2.1岗位任职资格管理;（三）任职资格管理系统框架;（2）任职资格标准基本结构;6.运用职位说明书评价员工;2.3 人力资源盘点 （“年检”）;2.具体方法;2.4 战略性人才储备 ;;2.5 内部提???还是用“空降兵”？;第三讲 人才梯队建设第二步: 培养人才;3.1人员配备的动态管理;3.2在任务中成长;迎新培训具体工作;第四讲 人才梯队建设第三步: 评估人才;;;第五讲 人才梯队建设第四步: 留用人才;（1）人与职位相结合的“点”的集合 ;;“留人” 艺术六部曲; ?建立尊重人的“硬机制” ?三种“环境”合成一种“感觉”;第六讲 确保人才梯队建设的成功：角色/责任、关键程序、制度