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PAGE PAGE 1 2021运营采购员工作计划范文 作为一名选购人员，需要在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实，树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点。下面是我细心为您整理的“20××运营选购员工作计划范文”，仅供参考，期望您喜爱！更多具体内容请连续关注我们哦。   20××运营选购员工作计划范文1  为了迎来崭新的20××，为了做好20××年的选购员工作，特制定了20××年的个人工作计划：  一、指导思想  20××年连续以“学习实践”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝铺张，教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节省”为宗旨，“坚持后勤服务一切，一切工作后勤在先”，强化后勤服务育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现公司的各项工作目标供应良好的后勤保障。  二、主要工作  1、物资购置  （1）用量较大的卫生工具实行招标选购，本着同样产品比价格，同样价格比质量的原则；  （2）对办公用品早预算，本着节省的原则在足额购进，确保不无所需；  （3）物资的选购连续实行部门申请、依据权限审批、总务办理的制度。  2、加强固定资产的管理  （1）对现有资产进行清点检修，保证公司工作的顺当进行；  （2）加强各部门领用办公物品登记工作；由领用人经理签字后方可领取；  （3）个人借用的工具要造册登记，使用者要爱惜，应妥当管理好所使用设备，采取责任包干制，损坏或遗失要查清原因，有责任须照价赔偿。  3、财务管理  （1）进一步完善财务管理制度，严格后勤财务收支审批手续，节省开支，精打细算。  （2）后勤购买的全部物品须开具正式发票，经校长审核同意后方可报销，并由仓库管理人员登记造册，入库保管，完善管理机制。  4、加强选购监督管理  专心贯彻执行选购公开监督管理法等有关规定，谨防出现价格问题、质量问题，确保物美价廉，节省公司成本。  5、其他工作  依据公司实际状况，搞好规划设计，做好公司休息区域美化、绿化工作。坚持每周一次的后勤工作例会，研讨工作中的问题，准时落实整改。同时加强后勤人员的政治学习，努力提高后勤人员的素养。努力做到后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。  20××年这一年将是迎接挑战和机遇的一年，对于我们后勤选购人员是有意义的、有价值的。在工作上需要我们勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。连续树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的选购员工作计划；坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原则。   20××运营选购员工作计划范文2  20××年的脚步已在收获与经验中迈过，回顾自已三个月来的工作，回想走过的脚印，深深浅浅的三个月时间，有欢乐，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20××年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实选购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原则。  然而，面对着20××年，我思绪万千，我这个部门是选购部，而我是一名公司信任的选购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节省每一分钱，尤为重要，以下是我绽开的20××年选购工作计划。  一、组织实施“阳光选购策略”  公开透明的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。  20××年我们进一步强调选购工作透明，在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。  1、完善制度，职责明确，按章办事。  20××年通过组织学习《选购管理战略》和公司iSo9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备选购掌握流程》、《选购及供方评价作业指导书》等选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论基础。  2、公开公正透明，实现公开招标。  选购部按项目部和施工单位上报的选购工作计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达